Армейский менеджмент

В аудиториях Военного университета молодые люди в военной форме кидались с двухметровой высоты сырыми яйцами, гоняли по партам воздушные шары и придумывали рекламные ролики. Так курсанты 40 военных вузов Московского и Ленинградского военного округов боролись за стипендии Благотворительного фонда имени Владимира Потанина. Бизнесмены-филантропы, давно поддерживающие студентов гражданских вузов, теперь обратили свое внимание и на военных. В этом году 200 курсантов со всей страны в течение года будут получать стипендии Благотворительного фонда Владимира Потанина. Размер стипендии - 1500 рублей. На днях в Москве прошла церемония награждения самой многочисленной группы победителей из Московского и Ленинградского военных округов. - Мы бы очень хотели, чтобы наша программа была моральным стимулом для ребят остаться в армии, - сообщила "Известиям" генеральный директор фонда Лариса Зелькова. - Чтобы они видели, что общество про них не забыло. Мы не можем финансировать армию, это государственное дело, но мы в состоянии оказать будущим офицерам моральную поддержку таким образом. Условия получения стипендий для курсантов были такими же, как и для гражданских студентов, - 75 процентов пятерок за последние две сессии и победа в конкурсах, проводимых фондом. Хитрость конкурсов заключается в том, что они никак не связаны с изучаемой претендентом специальностью. Их цель - проверить сообразительность претендентов, умение вести себя в нестандартной ситуации, способность работать в группе - словом, выявить людей с менеджерскими задатками. В спортивном зале Военного университета - сосредоточенные группы курсантов. Цвет хаки кое-где разбавлялся синим - моряки. На полу - листы бумаги с пятнами разбитых яиц. Курсант с яйцом в руке залезает на турник. Задача - используя соломинки для коктейлей, с двухметровой высоты кинуть яйцо так, чтобы оно не разбилось. Курсант прицеливается и кидает яйцо в корзинку из соломинок. Корзинка переворачивается, и по бумаге расползается еще одно пятно. Правильное решение - яйцо надо было обмотать этими соломинками. - Конкурсы, которые мы сейчас проводим, - это небольшие кусочки из серьезных игровых тренингов, которые используются при подготовке бизнес-менеджеров, - рассказывает тренер-консультант Виталий Гуринович. - Командир - это тот же менеджер, только в армии. Я думаю, кто-то из курсантов сможет стать профессиональным тренером, консультантом по организационному развитию - в том числе и в армии. На этих детских, казалось бы, играх можно строить модель группового поведения и использовать их при подготовке личного состава. - До этого мне приходилось решать специфические военные задачи, а тут задания совершенно неожиданные для меня, - говорит Глеб Хрипунов из петербургского Военного института физкультуры. - Можно научиться ориентироваться в незнакомой обстановке, принимать решения, делать общее дело в команде. Это командиру очень нужно. Несмотря на некоторые неудачи, участники конкурса были совсем не похожи на военных из анекдотов. - Мне сложнее всего дался конкурс, где надо было всей командой перемещать воздушные шарики со стола на стол, только дуя на них. Но не могу же я на себя наговаривать, поэтому скажу, что шарики были плохие и столы неровные, - смеется победитель конкурса Руслан Глушаков из Военно-медицинской академии имени Кирова. "У военных ребят более рациональный склад ума, они более дисциплинированные. А так - обычные нормальные ребята, веселые", - отзываются о них консультанты. В чем-то, как выяснилось, они оказались даже лучше, чем гражданские студенты. - Наши конкурсы связаны с умением работать в команде, - говорит заместитель генерального директора фонда Наталья Самойленко. - Этот навык заложен у курсантов самой системой их образования. А по остальным качествам - креативности, умению находить нестандартные решения - они не уступают гражданским. Единственное, что, кроме формы, выдавало в ребятах военных, - это привычка заканчивать свои речи словами "курсант такой-то доклад закончил" и чеканить шаг, подходя за наградами. - Ребята произвели очень благоприятное впечатление, - говорит консультант Ирина Диденко. - Может быть, когда они пойдут служить, ситуация в нашей армии станет лучше. Выступая на церемонии награждения, министр обороны Сергей Иванов сказал, что надеется на то, что через 10-15 лет из участников конкурса сложится новая военная элита России. Однако сами курсанты о своем будущем говорят неопределенно - "жизнь покажет". Хотя есть и оптимисты. - Может быть, большинство курсантов говорят, что не останутся в армии, но контракт-то подписан, так что пять лет все будут служить, - считает пятикурсник Глеб Хрипунов из петербургского Военного института физкультуры. - А дальше будет видно, пять лет - срок большой. Все будет зависеть от того, куда попадешь и как там тебя встретят. Если по специальности придется служить да еще коллектив с пониманием отнесется к твоим обязанностям... Такое редко бывает, но все-таки бывает. В этом случае пять лет прослужишь с охотой, а там, глядишь, и останешься.