Спасти нерядового Райана

Тогда продукт их труда получается живым и трепетным, а их поступки на рабочем месте заставляют сменить рациональную мизантропию на слабую метафизическую надежду, что человечество - не стадо (простите, 2003 год обязывает) козлов. Такой поступок пару дней назад совершил старый седой человек - губернатор американского штата Иллинойс Джордж Райан. В свой последний рабочий день он помиловал всех 156 заключенных штата, осужденных на смертную казнь. Этот поступок сразу стали рассматривать с моральной и политической точек зрения. Обсуждают, правильно ли прощать полторы сотни убийц, даже если несколько из них осуждены ошибочно. Люди кровожадны по своей природе, и едва ли вы найдете страну, где большинство выступало бы против смертной казни. Поэтому отсутствием смертной казни во многих государствах мы обязаны именно тем людям, которые относятся к своей работе по-человечески. Поэтому и хочется посмотреть, что такое вообще поведение начальника в современном мире - от губернатора штата Иллинойс до директора какого-нибудь индивидуального частного предприятия со штатом 3 человека. В России начинается мода на так называемую корпоративную культуру. У граждан страны, добрую тысячу лет прожившей в бараке общинной культуры, после десятилетия относительной свободы и вынужденного индивидуализма (государство перестало быть кормильцем, а кушать хочется всегда - вот и пришлось людям в одиночку искать пропитание) опять появилась тяга к стайности. На сей раз - к стайности корпоративной. Корпоративная культура по сути своей - то же рабство, что и община, только более тонкое по форме. В ней есть много симпатичного - например, корпоративные новогодние вечеринки, когда начальники "как бы" опускаются до народа и демонстрируют полное единение с трудовым коллективом. Или принцип "не выноси сор из избы", хорошо знакомый нам по советским временам. Ругать публично компанию, в которой работаешь, действительно неприлично - ведь ты сам плоть от плоти этой компании. То есть сам виноват, если, конечно, правильно относишься к делу. Самое скверное в корпоративной культуре, как и в любой искусственной модели поведения, - это фальшивость, ритуальность поступков, которые должны быть естественными и органичными. Управляемая компания - это ведь не коллектив, где все на всех орут согласно служебной иерархии, и не всеобщее братство, где все всех гладят по головке. Это некоторое количество свободных и независимых людей, которых начальники (такие же независимые и свободные люди) смогли объединить ради понятных целей, создав человеческую, творческую, приятную атмосферу. Сделать это, будь ты Михаилом Козыревым, Джорджем Райаном, Джорджем Бушем или Владимиром Путиным, можно только живя работой точно так же, как живешь общением с любимой женщиной, игрой со своим ребенком, поглощением вкусной еды или чтением хорошей книги. В сущности нет никакой корпоративной культуры - есть частные люди и их частные поступки. Настоящая корпорация, команда, "стая" возникает из совпадения, слияния отданных людьми частичек собственной души. И все это - не сентиментальная пафосная чушь, а самая что ни на есть плотная ткань нормального человеческого существования. Разумеется, старый губернатор Иллинойса Джордж Райан приправил свой исторический акт запредельного милосердия политическим пафосом. Он рассказал "городу и миру" о своем потрясении при виде человека, которого освободили за два часа до приведения в исполнение смертного приговора. Он говорил, что хотел бы приостановить бездушную карательную машину. Не факт, что последний поступок рядового губернатора Райана заставит лидера демократического мира Америку отменить постыдную для любой приличной страны смертную казнь повсеместно. Но мы были свидетелями честного поступка честного человека. А в мире нет ничего более интересного, важного, полезного и правильного, чем честные поступки искренних нерядовых людей, превращающих даже работу в нечто человеческое и одушевленное. Например, в любовь и радость.