Тема ESG, несмотря на не самую благоприятную макроэкономическую ситуацию, не только не сошла на нет за последние полгода, но набирает все новые и новые обороты. ESG-повестка стала чем-то вроде дела чести для крупных компаний, которые, как казалось раньше, интересовались тематикой только затем, чтобы привлечь иностранных инвесторов. Сегодня же компании одна за другой по собственной воле публикуют нефинансовую отчетность и выступают с разного рода инициативами в этой сфере.
Однако встает вопрос: останутся ли экологические проекты, социальная ответственность и корпоративное управление прерогативой крупного бизнеса и найдется ли место в этой цепочке малым и средним предприятиям?
Ни для кого не секрет, что ключевой аспект ESG заключается не только в продвижении социальных и экологических вопросов, но и в устойчивости собственной бизнес-модели и успешном развитии в долгосрочной перспективе, из-за чего все компании, в том числе малые и средние предприятия, должны серьезно относиться к этой повестке.
Тем не менее исследования говорят нам о том, что для малого и среднего бизнеса эта ниша во многом остается не только труднодоступной, но и «загадочной». Так, согласно материалам исследования «Интеграция МСП в повестку устойчивого развития и ESG», подготовленного Лигой зеленых брендов, IFORS Research, «Деловыми решениями и технологиями», а также «Российской системой качества» и «Опорой России» в 2022 году, 68% глав предприятий малого и среднего бизнеса не могут объяснить понятие ESG либо фокусируются на его отдельных аспектах, чаще всего экологических. Люди не понимают, зачем это и о чем, а если и понимают, то не знают, как при внедрении принципов устойчивого развития не уйти в минус. Особенно явно это проявляется в регионах.
Однако для МСП внедрение ESG-практик на ранних стадиях может повлиять на их привлекательность среди крупных заказчиков, инвесторов и кредиторов, а также на привлечение дальнейшего финансирования. Это возможность для компаний получить конкурентное преимущество.
Соответственно, встают вопросы: как МСП узнать об этих возможностях и как сделать ESG источником прибыли, а не дополнительных расходов. Один из шагов на встречу ESG планирует предпринять Институт развития предпринимательства и экономики, который готовит исследование среди всех ключевых участников ESG-трансформации — государственных институтов, крупного бизнеса и МСП. В ходе работы над исследованием будет собираться информация, в том числе по региональным институтам развития, о том, как они готовятся к реализации блока ESG и взаимодействуют ли они в этой части с малым и средним бизнесом.
Есть и другая сторона вопроса: бизнес уже что-то делает в этой области, но не знаком с самим термином ESG. То есть фактически программы реализуются, но называются самыми разными словами. И здесь полезным может быть составление некоего чек-листа из условных 10–15 пунктов о том, что такое ESG и в чем может быть его польза для малого и среднего бизнеса применительно к разным отраслям.
Одним из очевидных решений для МСП может стать возможность встроиться в цепочку поставок для крупного бизнеса взамен ушедших с рынка иностранных поставщиков. Как показывают исследования, в России ⅔ компаний МСП уже входят в цепочку поставок крупного и среднего бизнеса и таким образом также способны повлиять на их ESG-риски. Соответственно, есть некоторый стандарт в плане устойчивого развития, которому необходимо соответствовать, чтобы претендовать на место в этой нише.
К примеру, некоторые компании сегмента сотовой связи намерены внедрять ESG-критерии в закупки. Также крупные компании выражают готовность стимулировать своих поставщиков за счет начисления им в рамках тендеров дополнительных баллов за определенные ESG-показатели.
Пока же значительная часть ESG-требований к поставщикам не является чем-то новым, а лишь повторяет действующее законодательство в рамках управления рисками крупных компаний. По оценкам Центра макроэкономических исследований НИФИ Минфина России, в настоящее время крупные компании предъявляют к своим партнерам и поставщикам из сектора МСП в основном декларативные требования. Как правило, эти требования сформулированы достаточно размыто — ответственное отношение к социуму, окружающей среде, соблюдение деловой этики. Эти декларации не диктуют конкретное поведение поставщиков.
Еще одна группа — требования из уже применимого законодательства. Чаще всего они относятся к социальному блоку. Например, некоторые крупные компании пишут в своих кодексах, что они требуют от подрядчиков обеспечить своих работников питьевой водой. Подобные требования также есть по минимальной зарплате, поддержанию гигиены, качеству воздуха, освещению, шуму, исключению дискриминации и т.д.
И наконец, группа содержательных требований, касающихся управленческого блока. Именно он является наиболее сложным и затратным с точки зрения внедрения. К нему относятся введение ESG-политики или специальных стратегий реагирования на идентификацию ESG-рисков, сертификацию систем экологического управления, инвестиции в оборудование и т.д. Конечно, пока такие требования распространяются все же на более зрелый бизнес, тем не менее нельзя не заметить тренд на существенный рост требований со стороны крупных компаний к их поставщикам. И средний, и даже малый бизнес не могут игнорировать этот тренд.
На сегодняшний день существует целый ряд факторов, способных отпугнуть от внедрения инструментов устойчивого развития представителей МСП. Это и недостаточный уровень компетенции, и, собственно, материальные издержки при внедрении инструментов устойчивого развития.
Экология обходится дорого. Построить предприятие замкнутого цикла, модернизировать оборудование, перерабатывать производственные отходы в энергию и ею же питать завод — все это немалые издержки, которые в основе своей способны потянуть лишь крупные игроки.
Однако переход к устойчивому развитию — процесс не столько «модный», сколько необратимый, и те, кто озаботится своим положением в этой системе координат сегодня, в перспективе могут преобразовать свои сегодняшние затраты в капитал.
Вместе с тем было бы хорошо увидеть, какие дополнительные стимулы может предложить государство или крупный бизнес, чтобы МСП шло на внедрение ESG. При наличии понятного и прозрачного механизма вовлечения предприятий малого и среднего сектора в ESG, а также механизмов поддержки, совершенно точно, мы увидим разительный рост как в сфере внедрения инструментов устойчивого развития, так и в экономике в целом.
