Ольга Дегтярева, предприниматель. Биография

Дегтярева Ольга Борисовна (Olga Degtyareva) — один из основоположников современного частного банкинга в России, стратег и новатор в сфере управления семейным капиталом. Основательница мультисемейного офиса «Династии». Ее команда предоставляет весь спектр услуг — от инвестиционных решений до стратегического планирования передачи наследства.

Ольга Дегтярева: биография, ранние годы и образование

Дегтярева Ольга Борисовна родилась 8 июня 1971 года в Москве. Ее отец рано умер, и воспитанием занималась мать. Она привила дочери самостоятельность, целеустремленность и решительность.

В 1978 году пошла в первый класс столичной школы № 151. Учебу совмещала с танцами и рисованием, активно изучала английский язык. Во время учебы самостоятельно подбирала репетиторов, понимая необходимость углубленного освоения предметов.

В 1986 году Ольга Дегтярева приняла первое серьезное решение относительно своего образования: после восьмого класса поступила в Московский техникум мебельной промышленности, несмотря на возражения матери.

Окончив его в 1990-м, поняла, что выбранная специальность ей не подходит. Однако не стала жалеть о потраченном времени — в том же году поступила в Московский технологический институт пищевой промышленности. И в 1995-м получила диплом инженера-экономиста по направлению «Экономика и управление в отраслях АПК».

В 1997 году Ольга Борисовна Дегтярева завершила обучение в магистратуре Финансовой академии при Правительстве РФ, где прошла углубленную подготовку по направлению «Финансы и кредит». Определившись с действительно интересной для себя сферой деятельности, она продолжала активно развиваться профессионально — получала дополнительные знания и проходила стажировки. Так, в 2010 году училась и практиковалась по направлению «Инвестиционный советник» в рамках партнерства со швейцарской финансовой группой Pictet. Впоследствии изучила все бизнес-процессы старейшего банка Лихтенштейна LLB, пройдя практику по полному циклу клиентского обслуживания.

Карьерный путь: начало

В 1994 году, еще будучи студенткой, Дегтярева Ольга устроилась в инвестиционную компанию «Росинвест». Начав с должности секретаря-референта, была повышена до эксперта фондового отдела. На новой позиции зарекомендовала себя как специалист, способный принимать грамотные и обоснованные решения в условиях высокой динамики рынка. Значимым профессиональным достижением стало соглашение с банком ВТБ о проведении сделок на выгодных для компании условиях. В дальнейшем карьерный путь Ольги Дегтяревой складывался следующим образом:

• в августе 1995 года Ольга Дегтярева перешла в финансовую компанию «Телеком», где работала старшим экономистом отдела долговых обязательств до сентября 1996 года;
• в 1998-м — с января по сентябрь — занималась трейдингом ценных бумаг в «ЮКОС-Инвесте» через Мосбиржу, показывая высокую доходность портфеля;
• с 2001 по 2003 год в «ПС Лизинг» выросла до финансового директора, работая с лизингом оборудования для телекоммуникационных компаний.

Затем Дегтярева Ольга Борисовна приняла предложение о работе главным менеджером в Бизнес-блоке продаж крупным корпоративным клиентам в «Инвестиционно-банковской группе НИКойл». Она покинула пост финансового директора и согласилась на понижение в должности, поскольку для нее желание непосредственного взаимодействия с клиентами стояло выше карьерных амбиций. Именно здесь она нашла то, что искала — совмещение работы в финансовой сфере и возможности взаимодействовать с людьми напрямую.

Погрузившись в любимое дело, она внесла вклад в формирование департамента прямых инвестиций «НИКойла». Но главное — опыт живого общения с клиентами помог ей определиться с приоритетом в профессиональной деятельности: она выбрала для себя вектор управления капиталами состоятельных семей. Такое решение связано с тем, что Ольга Дегтярева считает именно семью основой жизни, поэтому и в работе сосредоточилась на сохранении и приумножении семейного благосостояния.

Ольга Борисовна Дегтярева: этап карьеры в «Уралсибе»

В ноябре 2005-го Ольга Дегтярева стала директором по работе с клиентами бизнес-блока продаж частным клиентам в УК «Уралсиб» — так назывался новый бренд «НИКойла». В том же году был создан первый в России «Семейный офис» (Multi-family office) в структуре банка — единый центр управления крупным семейным капиталом.

В 2008 году Дегтярева Ольга, полностью включившись в направление частного банка, внедрила человекоцентричный подход работы с клиентами и создала уникальную модель, включавшую обслуживание семей в четырех поколениях. Затем запустила первый этап платформы Advisory.

В 2009 году презентовала первый в России и в индустрии продукт «Фидуциарный депозит» (Россия-Швейцария). В этом же году реализовала второй этап платформы Advisory, создав направление «Налоговое и юридическое консультирование».

В 2009-м карьера Ольги Дегтяревой получила новый импульс — она стала исполнительным директором и возглавила Департамент клиентского обслуживания частного банковского бизнеса «Уралсиб | Банк 121». Под ее руководством были внедрены инструменты для работы в зарубежных юрисдикциях и укреплено партнерство со швейцарским банком Pictet.

При ее участии также была основан проект «Уралсиб — Стиль жизни». Ее команде удалось создать консалтинговую систему для клиентов категории HNWI (лица с высоким уровнем собственного капитала) и UHNWI (чистый капитал превышает $30 млн), а также внедрить модель открытой архитектуры. «Уралсиб — Стиль жизни» стала первой зарегистрированной в реестре инвестиционных советников структурой, не имевшей лицензии управляющей или брокерской компании.

На этой позиции Дегтярева первой в России внедрила понятие и принцип работы «Открытая архитектура» внутреннего и внешнего контура экосистемы «Уралсиба». Ее инновации были отмечены профессиональным сообществом — она получила премию в номинации «Леди индустрии» в private banking.

С декабря 2012 года в качестве главного исполнительного директора Дегтярева Ольга Борисовна формировала комплексную стратегию развития департамента «Частный банк», включающую инвестиционное консультирование, налоговое и юридическое сопровождение, а таже lifestyle-услуги. Результатом стало удвоение клиентской базы HNWI и UHNWI, семикратное увеличение консультационной выручки. В 2016-м она предложила необычный подход: строить премиальный банк от частного банка, а не от розницы, как делали другие. На новой позиции исполнительного директора и руководителя Департамента по работе с состоятельными семьями в «Уралсиб Private Bank» она развивала несколько ключевых направлений. Результаты оказались впечатляющими: выросли активы, расширилась клиентская база премиального сегмента.

Работая в «Уралсибе», Ольга Дегтярева воплотила одну из своих главных идей — запустила проект «Наследник». Это была первая в России образовательная программа для детей из состоятельных семей. Сначала они изучали семьи своего круга — с похожим достатком — и способы ведения бизнеса. Потом осваивали финансовые инструменты: разбирались в банковских продуктах, рынках, инвестициях. При этом команда Дегтяревой помогала определить истинные интересы каждого.

В 2020 году Ольга Дегтярева вновь стала победителем в номинации «Леди индустрии» в сфере private banking в России. А в марте 2021 года покинула финансовый институт.

Sber Private Banking: создание успешной модели мультисемейного офиса

В ноябре 2021 года карьера Дегтяревой продолжилась в Sber Private Banking — профильном подразделении Сбербанка для работы с состоятельными клиентами. На позиции исполнительного директора она взялась за создание мультисемейного офиса, что ранее не удавалось реализовать ее предшественникам.

Чтобы оценить масштаб целевой аудитории с капиталом более миллиарда рублей, Дегтярева Ольга Борисовна инициировала исследование, которое показало, что лишь 10% клиентов пользуются хорошо отстроенным собственным семейным офисом, который чаще всего узкоспециализирован под основной бизнес главы семьи. Треть полагается на доверенное лицо, с которым есть положительный и долгосрочный опыт взаимодействия — однокурсников, юристов, частных банкиров. Остальные 60% — клиенты, самостоятельно распоряжающиеся капиталом, но часто игнорирующие различные риски.

Полученные выводы легли в основу оптимальной стратегии мультисемейного офиса. Результатом стало увеличение выручки подразделения на 80% и внедрение новаторских продуктов, включая образовательные решения и семейные сервисы.

В 2022 году Sber Private banking получил премию FRANK Private Banking Award в номинации «Лучшие услуги формата Мультисемейного офиса для Private клиентов».

В 2023-м Дегтярева завершила карьеру в банковских структурах. Сочетание многолетнего опыта, устойчивых клиентских связей, профессиональной команды и глубоких знаний стало катализатором для создания собственного дела.

Дегтярева Ольга: «Династии» — новая философия управления семейным капиталом

В начале 2025 года Дегтярева и ее партнер основали «Династии» — независимый мультисемейный офис нового формата. Компания предоставляет состоятельным клиентам всестороннюю поддержку в управлении капиталом. Дегтярева привлекла проверенных специалистов с многолетним опытом: экспертов по финансам, праву, управлению активами и консультированию в разных сферах.

Команда, которую Ольга Дегтярева собрала в «Династии», строит работу на понимании того, что настоящее благосостояние — это не только деньги и инвестиции, но живая семейная история с ценностями и принципами. Они работают с клиентами, которые думают о будущем — о том, какую основу создают для своих детей и внуков.

Система их работы охватывает все стороны жизни. Архитектура услуг построена на пяти жизненных циклах и ступенях семейного процветания:

• первый уровень — управление капиталом — закладывает надежный финансовый фундамент;
• второй — управление активами — позволяет приумножить капитал через продуманные инвестиции и грамотное управление имуществом;
• третий уровень — правовая защита — оберегает накопленное от всевозможных рисков и оптимизирует налоговое бремя;
• четвертый — стиль жизни и благополучие — обогащает повседневную жизнь семьи качественными медицинскими, образовательными и lifestyle-услугами;
• пятый уровень — наследие и ценности — сохраняет для потомков то, что составляет душу семьи: искусство, благотворительные традиции, преемственность поколений.