Эксперт рассказал о сильных сторонах женщины-руководителя
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании в сфере управления персоналом Support Partners Константин Борисов 21 февраля рассказал «Известиям» о сильных сторонах женщины-руководителя.
«Традиционно женщинам лучше дается работа, требующая детальности и аккуратности. Например, это относится к таким сферам, как финансы, аудит, юриспруденция. У мужчин же, напротив, лучше получается принимать рискованные решения, они хороши в ролях, на которых нужно вести жесткие переговоры и командовать в условиях неопределенности. Зато женщины успешнее в тех сферах, где требуется ежедневное взаимодействие с мелкими деталями, там, где нужна усидчивость, аккуратность и относительная непрерывность, неизменность в работе», — сказал он.
Другой сильной стороной женщин является эмпатия — способность понимать и сочувствовать другому человеку, отметил специалист. Именно поэтому в таких сферах, как благотворительность, работа с детьми, HR, женщин, как правило, больше, они там успешнее реализуются. Также это относится к отраслям сервиса, где нужно «делать людей счастливыми», например, отельный бизнес.
«Другой особенностью является и то, что традиционно женщины реже выбирают техническое образование, чем мужчины. Однако количество женщин гораздо больше в сферах, где требуется креатив. Например, пиар, журналистика, написание текстов, маркетинг и так далее», — добавил Борисов.
Как указал собеседник издания, образы мужчины-лидера и женщины-лидера отличаются. Если мужчину-лидера воспринимают как сильного человека, то к женщинам часто относятся с опаской.
«Как показывают исследования, женщина-руководитель производит лучшее впечатление в том случае, если проявляет себя спокойно и уверенно, не допуская лишних эмоций. Кроме того, так как ее сильной чертой является эмпатия и понимание, то такие руководители могут настроить человеческий душевный контакт со всей командой. При этом, при всех различиях мужчин и женщин, разговоры о том, что женщинам при трудоустройстве якобы предлагают зарплату меньше, чем мужчинам, — это не более, чем миф», — сказал он.
Есть два фактора, которые будут способствовать успешности руководителя независимо от пола. Первый — это результаты команды компании под руководством этого человека. Второй — это справедливость к каждому отдельному сотруднику и отсутствие «любимчиков», заключил Борисов.
15 февраля из результатов опроса россиян Русской школы управления стало известно, что эффективный руководитель должен уметь управлять командой, а также иметь стратегическое мышление. При этом 28% опрошенных заявили, что возраст руководителя для них не имеет значения. По мнению еще 28% респондентов, минимальный возраст, когда специалист может стать хорошим начальником, составляет 33–37 лет, для 18% — от 38 до 42 лет, а для 14% — от 28 до 32 лет.
