«За игрой бело-голубых могут наблюдать только мазохисты»
Московское «Динамо» сенсационно вылетело из Лиги Европы, уступив тбилисскому «Локомотиву» (1:2) — команде с самым низким рейтингом в турнире. По оценкам авторитетного сайта transfermarkt.ru, стоимость состава российского клуба в 15 раз выше, чем у грузинского. Некоторые эксперты и известные болельщики бело-голубых уже назвали это поражение позорным. Велика вероятность, что в клубе произойдет смена главного тренера — говорят, что Кириллу Новикову активно ищут замену. В интервью «Известиям» бывший первый вице-президент и генеральный директор «Динамо» (1992-1997) Анатолий Воробьев отметил, что проблемы команды гораздо глубже, и очередная перестановка на тренерском мостике ничего не даст. По его мнению, к позитивным изменения приведет только полная смена руководящего состава.
— Какие эмоции вы испытали после фиаско любимой команды в Тбилиси?
— Анализируя это поражение, мне пришла в голову мысль, что руководителям «Динамо» лучше заниматься не футбольным клубом, а, например, сетью клубов-караоке. Слово караоке состоит из двух: кара — это пустота и оке — развлечение. Для боссов бело-голубых футбол — пустое развлечение. Они демонстрируют свой непрофессионализм на протяжении многих лет: в кадровой политике, инвестиционной, когда покупают футболистов, которые заведомо не подходят команде, выборе тренеров. Управлять футбольным клубом — это как играть в шахматы. Здесь и спорт, и наука, и искусство. Надо обладать высоким интеллектом. А если «Динамо» продолжат возглавлять люди, не понимающие основу футбольного менеджмента, такие поражения будут регулярно повторяться.
Капитан команды «Динамо», футболист Сергей Подпалый и генеральный директор московского клуба «Динамо», академик Анатолий Иванович Воробьев с Кубком России-95, 14 июня 1995 года
— Вы говорите абсолютно обо всех руководителях клуба?
— В «Динамо» взяли людей, которые неплохо обеспечивают безопасность на стадионе, могут проводить масштабные мероприятия, концерты. Это все у них хорошо получается, но что касается футбольной части... К сожалению, уже и болельщики трансформировались, их вполне устраивает шестое место команды в чемпионате.
— Многие эксперты еще совсем недавно говорили, что Кирилл Новиков возрождает «Динамо». Может, рано делать выводы по одному, хоть и громкому, поражению?
— Есть буддийский способ смотреть телевизор (без звука, полчаса в день). Буддийский способ смотреть футбол — это вообще его не смотреть. Так что я теперь предпочитаю не смотреть футбол в исполнении «Динамо». Мне кажется, что за игрой бело-голубых могут наблюдать только мазохисты — люди, которым нравятся физические и моральные страдания. Но с каждым годом таких людей становится все меньше. Есть другие вещи, которыми полезнее занять свое свободное время.
— Если бы вам предложили вернуться в руководящий состав «Динамо», вы бы рассмотрели такой вариант?
— Думаю, мое время уже прошло. Мне сейчас интересны другие вещи. Например, недавно я закончил съемки документального фильма под название «Автонекролог». У меня редкая карьера — я успел поработать топ-менеджером в атомной промышленности, был генеральным директором «Динамо» и генеральным секретарем РФС. В этом фильме я попытался дать ответ на вопрос, почему атомная промышленность активно развивается, несмотря на протесты «зеленых», на постчернобольский синдром, а в футболе — перманентный кризис, полярная ночь, с редким сиянием в виде чемпионата мира-2018.
— Очень интересно услышать ответ…
— Он простой. В атомной промышленности всегда работали люди, которые обладали большой ответственностью, дисциплиной, имели хорошее профильное образование. МИФИ — базовый институт отрасли. А футбольные менеджеры зачастую не обладают необходимыми качествами для того, чтобы добиваться стабильных результатов. В основном это случайные люди, которых притягивают деньги. А для кого ромбик «Динамо» был важнее счетов в банке, их уже или нет, или они оказались отстранены от клуба. На смену поколению созидателей пришли мародеры, которые использовали бренд «Динамо», образ Льва Яшина в своих меркантильных целей.
— Вы видите какой-то выход?
— Пока не будет произведена тотальная зачистка, и в руководство клуба не придут совершенно новые люди, ничего не изменится. Где взять таких профессионалов? Это большой вопрос, и у меня нет на него ответа. При этом даже самым талантливым тяжело пробиться в футбольную отрасль. Клубы, лиги и РФС — это все очень герметичные структуры.
Также важный момент, что болельщики полностью отстранены от принятия решений. В 1990-е годы «Динамо» стало акционерным обществом. Ряды акционеров пополнил большой коллектив. Все старались сделать максимум для развития этого АО. Сейчас принятие решений — прерогатива нескольких людей, которые не могут дать внятное интервью и объяснить стратегию развития клуба.
— Возможно, Николая Толстых (бывший президент РФС и «Динамо», ныне зампредседателя общества «Динамо». — «Известия») вновь стоит подключить к оперативному управлению профессиональной командой?
— К сожалению, его время тоже прошло. У него было три попытки — в «Динамо», Лиге и РФС, чтобы произвести коренные изменения. Но все свои силы Николай Александрович сосредоточил на борьбе с негативными явлениями, а не на созидательной работе. В этом он видел свою миссию, постоянно говоря, что Карфаген должен быть разрушен, а торговцы и фарисеи изгнаны из храма футбола. В этом он был хорош, но созидательная работы — это не его. Должно прийти новое поколение. Эти люди должны обладать не бункерным мышлением, а иметь разносторонние взгляды, чтобы попытаться изменить ситуацию.
