Главный тренер баскетбольного ЦСКА Евгений Пашутин: Не называйте меня антикризисным управляющим

Евгений Пашутин сейчас на виду у всей баскетбольной Европы. После того как в межсезонье ЦСКА едва ли не на треть сократил бюджет, отпустил знаменитого тренера Этторе Мессину в "Реал", а вместо него ангажировал молодого наставника, многие подумали: кончился армейский клуб. Однако ЦСКА удивил: помимо лидерства в отечественной суперлиге сумел выиграть первый групповой этап Евролиги, а в ТОП-16 одержал уже две победы. Понаблюдав, как лихо россияне громят в гостях неуступчивый каунасский "Жальгирис" (83:68), обозреватель "Известий" поинтересовался у Пашутина рецептом успеха.

Известия: В последние полгода вас уже успели окрестить антикризисным управляющим. Вы сами согласны с таким определением?

Евгений Пашутин: Не согласен уже хотя бы потому, что у нас целая команда таких управляющих. Есть президент, есть менеджмент, да и тренер не я один. Все вопросы, касающиеся выступлений ЦСКА, мы решаем сообща. Поэтому выделять себя я считаю неправильным.

и: Тем не менее именно вы руководите командой во время матча и соответственно подставляете себя под удар в случае неудачи. "Дешево и сердито" - это ваш лозунг?

Пашутин: Не мой. Если есть возможность, я предпочту выбрать подороже и получше - будь то ремонт дома или поездка в отпуск. Важно ведь не деньги сберечь, а доставить удовольствие семье, себе. Другое дело, бюджет не всегда позволяет - и тогда приходится экономить. Вообще же "дешево и сердито" - это не про ЦСКА. Да, мы сократили расходную часть, потеряли несколько хороших игроков. Но основные звезды - Холден, Шишкаускас, Хряпа, Лэнгдон - остались. И цель побеждать в каждом турнире, в котором мы участвуем, тоже сохранилась.

и: В ситуации, подобной вашей, необходимо еще одно качество - жесткость, умение резать "по живому". Готовы?

Пашутин: Без этого в тренерской профессии не обойтись. Да, иногда режу "по живому".

и: Когда последний раз?

Пашутин: (пауза) ...Вот был у нас недавно серб Иван Раданович - хороший парень, ребята его приняли. Но надо было усиливать состав - и мы расторгли контракт. Благо предложения у него имелись...

и: Ситуация с Алексеем Саврасенко из этой же серии? После возвращения в ЦСКА вы были, казалось, в нем заинтересованы.

Пашутин: Алексей - отличный игрок и замечательный человек, я желаю ему всего хорошего. Но в нынешней ситуации бюджет клуба его зарплату не потянул бы.

и: Дело только в экономике или прошлогодний скандал, когда Саврасенко публично выразил свое недовольство Мессиной, тоже наложил отпечаток?

Пашутин: И одно и другое - все вместе.

и: В одном из недавних интервью вы обмолвились: мол, если будете разговаривать с игроками на повышенных тонах, они этого не поймут...

Пашутин: Естественно, моя стартовая позиция другая, чем у Ивковича или Мессины, работавших в ЦСКА ранее. Это два лучших тренера Европы, они обладают огромным авторитетом. Конечно, иногда и мне приходится повышать голос в раздевалке - без этого невозможно. Другое дело, что я не могу общаться в таком тоне с игроками постоянно. И это мне, конечно, приходится учитывать.

и: Это ограничивает ваш тренерский инструментарий?

Пашутин: (пауза) ...Я бы не стал так говорить. Можно же воздействовать на команду и по-другому. Сейчас, например, мы стараемся больше использовать сильные стороны лидеров. Их баскетбольные и человеческие качества - авторитет, постоянное стремление выигрывать.

и: По вашему тону кажется, что подспудно вам все равно приходится постоянно контролировать себя. Должно быть, это очень тяжело психологически...

Пашутин: Тяжело.

и: Обратил внимание, что подъем в день игры с "Жальгирисом" был очень поздним, в 10.30. Жалеете игроков, даете им поспать?

Пашутин: Решение было принято после консультаций с медицинским составом и исходило от головы, а не от сердца. Накануне была тяжелая тренировка плюс накопилась усталость от последних перелетов. Вот мы и дали ребятам отдохнуть.

и: Знаю многих тренеров, которые в такой ситуации все равно устроили бы подъем в 9 утра. Для поддержания дисциплины, чтобы жизнь медом не казалась...

Пашутин: К людям нужно относиться по-человечески. Тогда они отплатят тебе той же монетой.

и: С другой стороны, в поездках на матчи вы держитесь немного обособленно от игроков, не общаетесь с ними. Не хотите надоедать или держите дистанцию?

Пашутин: С игроками я и так общаюсь достаточно - во время тактических установок, на индивидуальных собеседованиях. А перед игрой или сразу после нее о баскетболе лучше не говорить.

и: Несколько лет вы играли в питерском "Спартаке" под руководством Владимира Кондрашина - пожалуй, лучшего психолога в истории отечественного баскетбола. Удалось что-то вынести из общения с ним?

Пашутин: Владимир Петрович в этом плане был уникальным человеком. Имея не самый сильный состав, он часто обыгрывал грандов - именно за счет настроя игроков. Естественно, я старался учиться у него, впитывать. Вот только слепо копировать эти методы нельзя...

и: Можете вспомнить какой-нибудь из кондрашинских приемов - для примера?

Пашутин: Он очень здорово понимал каждого игрока и умел воздействовать на них. Одним давил на самолюбие, другим - на чувство ответственности. Бывало, просто снимал с игры одного из лидеров и вообще не выпускал его на паркет. Это не давало закостенеть, заставляло все время искать что-то новое. Но еще раз повторю: просто слепо использовать эту методику нельзя. Не сработает.

ТОП-16 Евролиги, группа G