Начальник ГУВД Москвы Владимир Колокольцев: "Хочу, чтобы в милиции работали образованные люди"

Во вторник Россия отмечает День милиции. Этот год в силу разных причин выдался для людей в милицейских мундирах непростым. К правоохранительным органам приковано пристальное внимание, в МВД и региональных подразделениях идут серьезные преобразования. О том, как живет сегодня московская милиция, и о том, как она будет жить, в своем интервью рассказал начальник столичного ГУВД Владимир Колокольцев.

вопрос: Владимир Александрович, вы возглавляете московскую милицию уже два месяца. Какие новшества вы ввели или собираетесь ввести? Структурные, кадровые изменения?

ответ: Перемены идут. Стараюсь максимально укрепить райотделы. Я знаю работу "на земле". Основная милицейская работа делается именно там. Сейчас мы перераспределяем штатную численность, с тем чтобы укрепить райотделы.

ответ: За счет сокращения управленческого аппарата округов и главка, за счет других резервов. И одновременно мы должны дать руководителям райотделов больше возможностей в распоряжении силами и средствами.

вопрос: А кризис насколько повлиял на состояние преступности?

о: Скажем так: замедлилось снижение уровня преступности. Серьезно возросло число преступлений, совершенных иногородними и гражданами из стран СНГ.

Причиной тому в немалой степени стало закрытие тех производств и сокращение объема работ там, где в основном трудились так называемые гастарбайтеры. Далеко не все приезжие из стран ближнего зарубежья вернулись к себе на родину, но жить им за счет чего-то надо, вот некоторые из них и стали добывать средства для существования криминальным путем. Но, повторюсь, общий уровень преступности снижается.

в: В трех округах проходит эксперимент со спутниковой системой ГЛОНАСС, через которую осуществляется управление патрульными машинами. Насколько это эффективно?

о: Вы знаете, это все равно что из каменного века перенестись в космический. Все машины отображены на карте. Как только поступает сообщение о правонарушении или преступлении, дежурный видит, как лучше распределить экипажи, чтобы блокировать район, видит, какая машина ближе. 605 машин оснащены этой системой, и мы непременно будем внедрять эту систему в других округах. Потому что эффективность потрясающая - с момента внедрения спутниковой системы удалось оперативно раскрыть 122 преступления.

С жалобами на милиционеров разбираемся за сутки

в: Вы начинали в столичном МУРе, потом возглавляли милицию Орловской области, теперь снова в Москве, уже в новом качестве. Что вам дала эта, скажем так, командировка? Можно ли сравнивать эти два региона?

о: Конечно, по масштабам Москву и Орел сравнивать нельзя. Хотя с точки зрения профессиональных обязанностей различий нет, задачи одинаковые. Но я хочу сразу заметить: я не считал свою работу в Орле командировкой. Это было мое назначение, и я работал, не считая, что это временно. И результаты проявляются до сих пор.

в: Об орловском периоде уже слагают легенды. Вы, мол, взялись за коррупцию так, как никто до вас. Какие методы вы привезли оттуда?

о: Методы борьбы с коррупцией везде одинаковые. Нужны лишь желание и настойчивость.

в: Не так давно глава МВД Рашид Нургалиев как раз коснулся этих методов. Он распорядился, чтобы каждый регион в течение месяца представил меры, способные искоренить это зло. Что представила Москва в вашем лице?

о: Это целый пакет структурных и кадровых решений. Раскрывать большинство из них я считаю преждевременным. Но вот смотрите: каждый день мне на стол ложится сводка обращений в службу "02" за сутки. Это уже отработанный механизм, каждое обращение записывается. Так вот, когда я пришел на эту должность, в среднем было 30-35 сообщений о противоправных действиях сотрудников милиции. Сейчас по каждому такому сообщению в течение суток проводятся оперативные мероприятия и собираются доказательства. То есть через сутки мы должны знать, есть ли основания проводить служебное расследование или нет. К счастью, оказалось, что в подавляющем большинстве случаев таких оснований нет.

в: Каждый день 30 человек пытаются оболгать милиционеров?

о: Во-первых, за два месяца количество таких обращений сократилось в среднем до пяти. Из них, как правило, 2-3 не имеют ничего общего с действительностью. Вот возьмем сегодняшнюю сводку (Владимир Колокольцев открывает папку). Гражданин сообщает, что после приезда наряда милиции у него пропал травматический пистолет "Макарыч". Начинаем разбираться. Выясняется: этот гражданин пришел домой в нетрезвом состоянии, поругался с женой. Теща вызвала милицию, наряд приехал, и в какой-то момент этот гражданин вышел на лестничную клетку. А когда вернулся, то не нашел свой "Макарыч". Жена сказала: "Милиция его изъяла". Он давай сразу в милицию звонить. А выяснилось, что жена как раз просила милиционеров забрать этот пистолет, поскольку муж ей им постоянно угрожает. Сотрудники отказались, поскольку оснований не было. И тогда жена его просто перепрятала. И все свалила на милицию.

в: И что этому гражданину теперь будет?

о: Да ничего. Он ведь добросовестно заблуждался. И подобных случаев большинство. Приходится разбираться. Но если какая-то информация подтверждается, то мы сразу применяем весь комплекс мер. Вплоть до возбуждения уголовного дела.

Психологические тесты - не панацея

в: Еще одно недавнее распоряжение министра внутренних дел: ввести повсеместное психологическое тестирование при приеме на работу в милицию. Когда это появится в Москве?

о: У нас тесты уже проводятся. Но это не панацея. В том смысле что нельзя рассматривать тесты как единственный барьер при приеме на работу, нужно рассматривать весь комплекс факторов. Но как одна из ступеней психологическое тестирование очень важно, и сейчас работники кадрового аппарата относятся к ним очень внимательно. Например, недавно один из сотрудников выразил желание перейти на работу в спецподразделение. Все показатели у него были на отлично, а вот психологический тест он не прошел. Из-за этого в спецподразделение он не попал.

Кадры - очень серьезный вопрос. У нас теперь так: если назначается начальник районного отдела, то начальник управления округа должен за него поручиться. Лично. Потому что ему с ним работать, он должен быть уверен, что этот человек справится, что он достоин занимать эту должность.

в: А начальника Южного округа вы уже назначили?

о: Будет назначен в ближайшее время.

Пустая скамейка запасных

в: Недавно в Москве было совершено громкое убийство бизнесмена Шабтая фон Калмановича. Не началась ли гангстерская война, о которой многие говорили после смерти авторитета Иванькова?

о: Я выезжал на место убийства Калмановича, все необходимые оперативные и следственные действия были проведены. Но пока убийство не раскрыто, мы можем строить какие угодно версии и подозревать любого человека. Я когда в розыске работал, мне иногда родственники убитого говорили: вы что, меня подозреваете? Отвечал: пока убийца не найден, я обязан подозревать всех. А насчет гангстерской войны, об этом, наверное, надо у гангстеров спросить.

в: Какое расследование вам больше всего запомнилось из муровских времен?

о: Было время, когда на нашей территории из десяти убийств раскрывалось девять. Меня иногда спрашивают: какое громкое убийство вы раскрыли? А громкое для кого? Для родственников жертв каждое убийство громкое.

в: Насколько угрозыск тогдашний, 20 лет назад, отличается от нынешнего?

о: Вообще, МУР стал моложе, сейчас там работают очень молодые ребята. Но мне почему-то кажется, что раньше отношения были более открытыми, сейчас чувствуется какое-то напряжение. Может, просто из-за возраста так кажется.

в: После истории с Евсюковым это напряжение не удивительно. Камень в милицейский огород не бросал только ленивый...

о: Да, прессинг очень серьезный. И вот что главное: если критика справедливая, мы готовы принять ее с благодарностью. Но последнее время на нас обрушился вал совершенно незаслуженных обвинений. Но ведь у нас такая же милиция, как и все общество. Я первый готов выступить за то, чтобы у нас работали образованные люди. Но очереди выпускников МГИМО или МГУ, желающих у нас работать, нет. Скамейка запасных очень короткая, если не сказать, пустая.

в: Есть идеи, как ее заполнить?

о: Путь только один: с одной стороны - повышать престиж работы в милиции, в том числе и с помощью СМИ. А с другой - избавиться от всего негативного, организовать работу так, чтобы люди не боялись к нам идти, чтобы родители были уверены: если их сын работает в милиции, им никогда не придется краснеть за то, что он делает.

в: И напоследок: что бы вы пожелали подчиненным в День милиции?

о: Здоровья, счастья, благополучия и уверенности в том, что наступит время, когда общество по достоинству оценит их нелегкий, но очень нужный людям труд.