Поля чудес

Самым горячим (теперь уже, точнее сказать, — горячечным) рынком последних лет была Италия, суперклубы которой расставались с миллионами долларов с восхитительной наивностью Буратино, закапывавшего монетки на Поле Чудес: посеешь одну — соберешь тысячи. Увы: потенциал футбольного рынка оказался переоценен, бум закончился внезапно, рекламный рынок угас, несколько бродкастеров разорились, а долги клубов и их многомиллионные контракты с игроками остались. «Фиорентина» обанкротилась, «Парма» и «Лацио» распродали всех своих звезд, «Интер», «Милан» и «Рома» были вынуждены поумерить амбиции и сократить зарплаты игроков — реноме главной футбольной лиги Европы Италия проиграла прежде всего на экономическом поле. Репутация самой преуспевающей лучшей лиги континента теперь у Англии, которая адаптировалась к новым условиям успешнее других. Там тоже не обходится без финансовых неурядиц («Лидс» и несколько клубов низших дивизионов — на краю долговой ямы), и все-таки эта лига — единственная на континенте, где большинство клубов полностью содержат себя сами и даже приносят доход. Самая страстная в Европе армия болельщиков (заполняемость английских арен — 94 процента, рейтинги телевизионных трансляций — колоссальные) сгенерировала мощные источники доходов, а форма существования клубов (большинство из них являют собой акционерные общества, и их акции обращаются на бирже) не позволила поддаться «золотой лихорадке» и переступить критическую черту в уровне расходов. Сегодня следом за Англией по пути акционирования, борьбы за каждого болельщика («потребителя клубной продукции» — такое определение все чаще встречается в аналитических обзорах) и оптимизации расходов двинулась остальная Европа. Оборот российского футбольного рынка растет почти теми же темпами, что и европейского (до 15–20 процентов в год), но проходит пока самый первый, додефолтный виток эволюционной спирали: немотивированные экономически инвестиции, резкий рост зарплат и трансферных расходов, почти полное отсутствие механизмов зарабатывания денег на самой игре. Благодаря невиданной щедрости инвесторов и спонсоров деньги в российском футболе сегодня есть (по оценкам «Известий», общий объем рынка — около 200 миллионов), осталось научиться их не только тратить, но и зарабатывать. Иначе — дефолт неизбежен. Пять главных тенденций современного рынка Ограничение роста зарплат футболистов «Весь рост футбольных доходов последних лет «съели» зарплаты футболистов, что так и не дало приблизиться балансу клубов к благополучному уровню», — утверждает консультант Estin & Co Фабрис Руссо. Еще два года назад, например, португальские клубы платили своим игрокам 90 процентов от зарабатываемых денег, а итальянские — и вовсе 110, при том, что разумными финансовые аналитики считают показатели в 70 процентов и ниже. Сегодня G-14 и УЕФА наперегонки изобретают способы, как бы ограничить зарплаты игроков законодательным путем. «Эти ограничения — единственный шанс остановить смертельную спираль, по которой движется футбол», — утверждает президент Германской федерации футбола Герхард Кан-Ворфельдер. Переход власти в руки клубов Десять лет назад 20 ведущих команд чемпионата Англии вышли из этого турнира и организовали премьер-лигу, которая теперь проводится под руководством клуба, а не национальной федерации. Охватив за это время почти всю Европу, год назад данная тенденция обозначила себя и в нашей стране (учреждение российской футбольной премьер-лиги в 2002 году). G-14 стремительно накачивает мускулы и заставляет считаться с собой ФИФА и УЕФА. Клубы — главные игроки футбольного рынка, и управлять игрой дальше будут они. Экспансия европейцев на рынки других континентов «Манчестер Юнайтед» первым озаботился вопросом экспансии в Азию, куда «красные дьяволы» теперь регулярно наведываются на товарищеские матчи с местными командами и где на потеху публике выпускают вратаря Бартеза в нападение — для повышения интереса к своему бренду. Обращать этот интерес в конкретные доходы позволяют различные мерчандайзинговые программы — такие, как реализация клубной продукции и открытие сети закусочных Man U. Вслед за «МЮ» взоры на Азию обратили и другие европейские суперклубы во главе с «Реалом». А манкунианцы тем временем замахиваются на новые рубежи, заключают соглашение о сотрудничестве с лучшим бейсбольным клубом мира «Нью-Йорк Янкиз» и собираются в турне по США. Интересно, встанет ли там Рууд ван Нистелрой в ворота? Модернизация футбольных арен «Секрет финансовых успехов Англии — в модернизации стадионов. А также в том, что там они принадлежат самим клубам, а не муниципалитетам, как это зачастую обстоит в Италии, где клубы не могут использовать финансовый потенциал арен на 100 процентов», — свидетельствует консультант Deloitte & Touche Гэрри Бун. Сегодня о реконструкции своих стадионов либо о строительстве нового задумывается каждый уважающий себя западноевропейский клуб — если он, конечно, этого уже не сделал. Увеличение разрыва между суперклубами и всеми остальными Общий объем европейского футбольного рынка компания Deloitte & Touche оценивает в 6,6 миллиарда евро в год. 78 процентов этих средств обращаются в чемпионатах пяти стран — Англии, Италии, Испании, Германии и Франции. Но и внутри этих чемпионатов расслоение налицо: средний клуб английской премьер-лиги сегодня впятеро богаче средней команды первого дивизиона.