Перейти к основному содержанию
Прямой эфир

«Продукция наших кожевенников не уступает лучшим мировым аналогам»

О ситуации в российской кожевенной отрасли, о том, за счет чего в ней идут рост и модернизация, каков потенциал развития и что мешает ему реализоваться в полной мере, в интервью «Известиям» рассказал председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа» Игорь Сурин
0
Фото: из личного архива Игоря Сурина
Озвучить текст
Выделить главное
вкл
выкл

— Сейчас в легкой промышленности идет модернизация. Каковы ее особенности именно в данной отрасли?

— К особенностям процессов модернизации в легкой промышленности, и в частности в кожевенной отрасли, можно отнести то, что в России практически отсутствует производство необходимого для отрасли промышленного оборудования. Поэтому работать в основном приходится с зарубежными поставщиками. Это, в свою очередь, усложняет коммуникации при обсуждении параметров оборудования. Кроме того, увеличиваются сроки поставки оборудования, возникают риски изменения стоимости по причине колебаний валютных курсов. Всё это в конечном итоге ведет к удорожанию проектов модернизации, снижает отдачу на вложенные инвестиции.

— Каковы основные источники и формы привлечения инвестиций?

— Для проведения модернизации в хорошем темпе предприятиям легкой промышленности требуется привлечение значительных объемов денежных средств. Если речь идет о банковских кредитах, это часто связано с серьезными трудностями: рентабельность в нашем секторе невысокая, а имеющиеся залоги используются для привлечения оборотных средств. Поэтому обычно предпочтение отдается финансированию с использованием лизинговых схем: в этом случае само оборудование, закупаемое в рамках модернизационных проектов, выступает залогом по лизинговым кредитам.

— Какие меры господдержки легкой промышленности наиболее эффективны, чего в этом плане не хватает?

— Основной задачей государства в рамках программ поддержки промышленности на сегодняшний день является выравнивание конкурентных условий для наших предприятий. В частности, стоимость денежного ресурса в России сейчас существенно выше, чем у наших зарубежных коллег. Денежные средства являются кровеносной системой экономики. Поэтому такие меры поддержки предприятий, как компенсация процентной ставки по кредитам на сезонную закупку сырья, на приобретение нового оборудования, субсидированный лизинг, отлично решают именно эту задачу, делая отечественные предприятия конкурентоспособными, в том числе на мировом рынке.

— Как бы вы оценили конкурентоспособность российской кожевенной промышленности на сегодняшний день?

— За последние пять лет конкурентоспособность отечественной кожевенной промышленности выросла в разы. Продукция российских кожевенных заводов технологически не уступает лучшим мировым аналогам. Наши заводы в состоянии выпускать сложные кожевенные материалы для различных сфер применения и с разными специальными свойствами. Всё это стало возможным благодаря техническому перевооружению и стимулированию развития глубокой степени переработки сырьевых ресурсов. Конкурентоспособность отечественных кожевенных материалов доказывает и серьезный рост экспорта в последние несколько лет. Сегодня доля экспорта составляет около 30% от общего выпуска кожи.

— Какая российская продукция сейчас наиболее востребована и интересна зарубежным партнерам?

— Наиболее востребованы кожи для производства обуви. Спрос со стороны фабрик на нашу продукцию растет, а география расширяется — на сегодняшний день кожа российского производства экспортируется в 31 страну мира.

— Как бы вы оценили долю продукции российской кожевенной промышленности на внутреннем рынке — отдельно в сегментах продукции для населения и для промышленности? Как меняется эта доля в связи с идущей модернизацией отрасли?

— Объем поставок кожи для внутреннего рынка за последние три года вырос на 40%. В 2014 году он составлял 6,3 млн кв. м, в 2016-м — уже 8,93 млн кв. м. В продуктовой линейке также произошли изменения. Новые технологии и техническая оснащенность позволили отечественным заводам предложить материалы со сложными отделками для выпуска изделий в соответствии с модными трендами; ранее такие материалы импортировались.

— На какие цели в основном идут инвестиции в кожевенной отрасли, по какому принципу отбираются перспективные инвестпроекты?

— Прежде всего инвестиции идут в технологическое перевооружение и расширение существующих производств. У нас большая производственная база и еще довольно много морально устаревших и технологически отсталых предприятий, вполне понятно желание собственников вывести их на новый уровень. Вместе с тем значительные средства идут и на открытие новых производств — так, например, «Русская кожа» инвестирует в создание производства кожи и меха из шкур овцы, ведет строительство нового кожевенного завода в Алтайском крае. Серьезное внимание уделяется научно-производственной деятельности — разработке новых видов продукции и организации их производства; характерный пример — новые виды кожи для автомобильной и авиационной промышленности. И, наконец, нельзя не уделять внимание инвестициям в повышение экологичности производств и оптимизацию управления отходами — требования государства, да и общества в целом в данной сфере постоянно ужесточаются, что лично я считаю абсолютно правильным: бизнес должен нести ответственность за качество среды обитания граждан.

Выбор инвестпроектов преимущественно происходил с учетом основного направления промышленной политики РФ, а именно — импортозамещения и ориентации на экспорт. Фактически инвестиционные проекты должны обеспечить выпуск сложной, инновационной, конкурентоспособной продукции.

— Как бы вы оценили потенциал роста российской кожевенной промышленности? Какие новые перспективные направления бизнеса появились или планируются в вашей компании в последнее время?

— Потенциал роста в кожевенной промышленности есть, и связан он в первую очередь с очень высоким потенциалом внутреннего рынка, а именно с рос­том выпуска обуви и галантерейных изделий. Сегодня емкость обувного рынка России составляет 500 млн пар, из которых лишь 100 млн пар — официальное производство в России. Таким образом, потенциал, связанный с развитием импортозамещения, очень высокий.

У группы компаний «Русская кожа» перспективы роста будут, помимо этого, обеспечиваться за счет развития новых проектов, таких как кожа для производства автомобилей и выпуск кожи и меха из шкур овец. Последний проект, кстати, был запущен совсем недавно — 24 августа этого года.

— Какие финансовые показатели ожидаете по итогам 2017 года?

Наша компания рассчитывает завершить год с ростом объема производства на уровне 5%. Результаты работы «Русской кожи» за девять месяцев показали, что объем выпуска кожтоваров вырос на 3% по состоянию к аналогичному периоду 2016 года, а объем реализации увеличился на 8%. Численность сотрудников, занятых в производстве, выросла на 100 человек с начала этого года и составила 1,6 тыс. человек.

— Каковы, с вашей точки зрения, основные факторы, тормозящие развитие кожевенной отрасли в РФ? Что нужно делать, чтобы снизить их влияние?

— Основным фактором сдерживания развития кожевенной отрасли является ограниченность сырьевого ресурса. Правительство РФ и Министерство промышленности и торговли принимают меры для улучшения ситуации в данной сфере. Это и поддержка сельского хозяйства в области мясного скотоводства как основного источника кожевенного сырья, и временное ограничение вывоза сырьевых ресурсов. Также совместно с Росветнадзором РФ и Минпромторгом прорабатываются механизмы, которые позволят облегчить доступность к качественному зарубежному сырью.

Прямой эфир