HR-директор рассказала о причинах кадрового дефицита в России
Нехватка кадров наиболее остро ощущается в промышленности, строительстве, логистике, торговле и здравоохранении. Работодатели сталкиваются не только с дефицитом сотрудников, но и с изменением подхода специалистов к выбору места работы. Об этом «Известиям» рассказала 16 сентября HR-директор Level Group Валентина Романова.
По словам эксперта, наиболее востребованными остаются рабочие, инженерные и медицинские специальности. Одной из главных причин кадрового дефицита стала демографическая ситуация: численность трудоспособного населения сокращается, а поколение, которое должно было занять часть рабочих мест, оказалось малочисленным из-за демографического спада 1990-х годов.
Дополнительным фактором стало развитие гибкой занятости. По словам Романовой, для части работников самозанятость в сфере такси, доставки и курьерских услуг стала привлекательнее фиксированной работы в рознице или других отраслях.
«При этом проблема закрытия вакансий связана не только с количеством доступных специалистов. Изменилась сама модель найма: кандидаты стали внимательнее оценивать не только зарплату и обязанности, но и устойчивость компании, перспективы развития и условия внутри команды», — сказала специалист.
Работодателям, отметила эксперт, уже недостаточно просто предложить конкурентную оплату труда. Им приходится выстраивать более прозрачную коммуникацию с кандидатами и объяснять, какие возможности для роста и развития может получить сотрудник.
Еще одной сложностью стал рост спроса на квалифицированных специалистов — инженеров, технологов и работников с узкой подготовкой. По словам Романовой, быстро восполнить такой дефицит невозможно, поскольку обучение и переподготовка могут занимать от шести месяцев до года.
Что важно кандидатам при выборе работы
По словам эксперта, зарплата остается главным критерием для соискателей, особенно в начале карьеры. Если уровень оплаты не соответствует ожиданиям, кандидат обычно не рассматривает другие преимущества компании. После финансовой составляющей на первый план выходят стиль управления, возможность профессионального развития и отношение к сотрудникам.
Романова отметила, что представители разных поколений по-разному оценивают условия работы. Молодые специалисты чаще обращают внимание на интересные задачи, быстрый обмен обратной связью и совпадение с ценностями компании. Миллениалы больше ценят гибкость и доверие со стороны работодателя.
При этом долгосрочные программы поддержки сотрудников могут быть эффективнее разовых бонусов. По словам специалиста, наиболее востребованы такие меры, как помощь с ипотекой, компенсация обучения детей и другие программы, которые позволяют сотруднику видеть перспективу долгой работы в компании.
Как повысить шансы на трудоустройство
По словам Романовой, современное резюме должно учитывать как автоматические системы отбора, так и требования рекрутеров. Она порекомендовала адаптировать опыт под конкретную должность и использовать точные формулировки. Например, вместо общего описания обязанностей лучше указывать конкретные результаты: участие в проектах, внедрение систем, управление командами, сокращение сроков или рост показателей.
«Также важны цифры и факты. Фраза о работе с клиентами будет менее эффективной, чем указание конкретного результата — увеличения продаж, роста клиентской базы или сокращения времени обработки заявок», — пояснила эксперт.
Структура резюме также имеет значение. Эксперт советует использовать простой формат без сложного оформления, четко указывать специализацию в начале документа, выделять ключевые навыки и добавлять в описание опыта измеримые результаты.
По словам Романовой, такой подход помогает быстрее пройти автоматический отбор и повышает вероятность получить приглашение на собеседование.
