Рабочие муки: доля молодежи в промышленности снизилась до 12%
C 22 до 12% снизилась доля сотрудников в возрасте до 30 лет в обрабатывающей промышленности. Такие данные за десять последних лет приводятся в исследовании консалтинговой компании «Яков и партнеры». Впрочем, Минтруд отметил, что за последний год этот показатель все-таки начал расти. Согласно прогнозу экспертов, к 2029 году отрасли может понадобиться около 3 млн сотрудников и 1,4 млн, только чтобы заместить уходящих на пенсию. Но только 27% выпускников колледжей остаются в профессии спустя три года после окончания обучения. Почему молодежь не стремится в промышленность и насколько реально обеспечить замещение кадров — в материале «Известий».
Сколько молодых в промышленности
Обрабатывающая промышленность испытывает наибольшую потребность в замещении сотрудников среди всех секторов экономики, следует из отчета консалтинговой компании «Яков и партнеры» и ВНИИ труда. В нем говорится, что к 2029 году отрасли потребуется 1,4 млн человек только для замены тех, кто выходит на пенсию.
Дополнительно 203 тыс. человек необходимо для покрытия спроса, связанного с созданием новых рабочих мест в связи с целями по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. По расчетам экспертов для эффективного функционирования отрасли также необходимо либо увеличить среднегодовые темпы роста производительности труда в 5,5 раза (с 0,5 до 2,9%), либо привлечь еще около 1,5 млн новых работников. В этом случае общие потребности отрасли в кадрах в ближайшие несколько лет достигнут 3 млн человек.
«Параллельно с промышленностью рост кадровой потребности ожидается и в других отраслях: в транспортировке и хранении, гостиницах и общепите, здравоохранении, строительстве и образовании», — отметили авторы отчета.
Это усиливает конкуренцию за рабочую силу, в результате обрабатывающая промышленность рискует проиграть из-за жесткого графика, условий труда и не самого привлекательного имиджа.
«Сложившийся в последние годы тренд на рост престижа рабочих профессий еще не успел конвертироваться в прирост числа молодых специалистов на производстве», — отмечается в документе.
Доля кадров в возрасте старше 60 лет в промышленности выросла на 60% (на конец 2024 года таких сотрудников насчитывалось 829 тыс.).
Промышленности не хватает 21% операторов по управлению технологическими процессами в химическом производстве, 41% слесарей-сборщиков механических машин, 57% станочников и наладчиков металлообрабатывающих станков, 89% швей и вышивальщиц.
Небольшой приток молодежи
Впрочем, в пресс-службе Минтруда в ответ на запрос «Известий» отметили, что исследование основано на прогнозе кадровой потребности (ведомство готовит его по поручению президента) от 2024 года.
«В 2025 году доля сотрудников организаций обрабатывающей промышленности младше 30 лет составляла уже 14%, то есть постепенно происходит приток в отрасль молодых специалистов, — сообщили в Минтруде. — Доля работников старше 60 лет — 10,2%».
Ведомство отметило, что средний возраст сотрудника в обрабатывающей промышленности достигает 43,3 года, тогда как средний возраст занятых по стране в целом — 42,5 года.
По прогнозу Минтруда, к 2032 году отрасли понадобится 1,7 млн человек, чтобы заместить уходящих на пенсию, а также занять новые рабочие места.
«Это наибольший показатель среди всех отраслей реального сектора, — отметили в пресс-службе. — Обработка — одна из самых кадровоемких отраслей экономики и самый крупный работодатель реального сектора экономики: в ней работает свыше 10,6 млн человек (14,4% от общего количества всех занятых)».
В ведомстве отметили, что обрабатывающая промышленность — один из наиболее перспективных карьерных треков для абитуриентов и тех, кто рассматривает возможную смену профессии.
«Наиболее востребованные специалисты в обрабатывающей промышленности — квалифицированные рабочие и инженеры», — сообщили в Минтруде.
Там напомнили, что в России действуют и меры в рамках нацпроекта «Кадры». Это индивидуальное карьерное сопровождение молодежи, целевое обучение, бесплатное переобучение взрослых соискателей, субсидирование найма отдельных категорий, а также меры по повышению престижа востребованных профессий.
На последнем Санкт-Петербургском международном форуме труда директор по развитию «Авито Работы» Роман Губанов подтвердил, что в целом молодежи на рынке труда становится меньше — эта платформа рассматривала данные о людях в возрасте от 20 до 34 лет.
— За десять лет эта доля сократилась на 26%, — рассказал Роман Губанов. — Подтвердился и тренд на снижение ее в составе рабочей силы: если в 2013 году это было 60,1%, то в 2024 году — 54,1%.
Он отметил, что в целом молодежь активно выходит на рынок труда, однако зачастую работает не по полученной профессии — ищет работу как обслуживающий персонаж в общепите, розничной торговле, специалистами по продажам, в службах поддержки, финансах и логистике.
— Поэтому мы вынуждены подходить более фокусно к взаимодействию с этой категорией населения, чтобы разговаривать с ними на одном языке и реализовывать все потребности в найме, выбирать те инструменты, которые бы позволили удерживать молодое поколение в компании, — сказал эксперт. — Мы слышим всё чаще, что рабочий персонал стареет, и вынуждены думать, как вовлекать молодое поколение, делать эти профессии снова популярными, востребованными.
Пока же, согласно данным «Авито Работы», работодатели расширяют число вакансий, на которые согласны брать сотрудников без опыта, а также привлекать людей более старшего возраста, которых готовы переобучать на рабочем месте.
Почему молодежи недостаточно
Молодые специалисты выбирают более легкие и гибкие виды занятости — в торговле, логистике, сфере услуг, а также в престижных сегментах, таких как IT и финансы, говорится и в исследовании «Яков и партнеры» и ВНИИ труда.
«На фоне этого производство ассоциируется с тяжелым физическим трудом в сложных условиях, жестким графиком работы и менее привлекательными условиями в целом, теряя конкурентоспособность», — отмечается там.
Общее количество выпускников по инженерным и техническим специальностям в России в 2024 году превысило 386 тыс. Но получившие промышленную специальность не задерживаются в отрасли. Например, в машиностроении «уже через три года после выпуска лишь 27–28% продолжают работать в обрабатывающем производстве», — отмечают аналитики.
Причем даже на этом этапе карьеры, те, кто остается, получают меньше, чем в семи других отраслях, — медианная зарплата в обрабатывающей промышленности составляет 86 333 рубля.
Если системно не поднимать привлекательность работы в промышленности, то отрасль будет терять даже тех немногих молодых специалистов, которые изначально ориентированы на производственную карьеру, и тогда решить проблему воспроизводства кадров станет практически невозможно, предупреждают аналитики.
По мнению ряда компаний, которые приняли участие в исследовании, образование в вузах и ссузах находится в отрыве от реального бизнеса: набор компетенций, получаемый студентами, не соответствует запросам рынка. Программа «Профессионалитет» помогает приблизить обучение в колледжах к потребностям работодателей, отдельные вузы вполне эффективно сотрудничают с работодателями, но изменения происходят не мгновенно и есть инерция образовательной системы.
Снижение доли молодежи в промышленности объясняется и демографическими факторами, отметил старший научный сотрудник центра Института психолого-экономических исследований Президентской академии (РАНХиГС) Виктор Ляшок.
— Поколение нынешних 20–30-летних сравнительно малочисленно, тогда как на пенсию выходит более многочисленная когорта, родившаяся в 1960-е годы, — в период советского демографического подъема. В перспективе ближайших десяти лет ситуация будет постепенно выравниваться, однако кардинального разворота тренда ожидать не приходится, — сказал он.
При этом эксперт полагает, что обрабатывающая промышленность в целом остается привлекательной для молодых специалистов, в том числе за счет роста заработных плат.
Поможет ли автоматизация
Снижение доли молодых сотрудников и одновременный рост числа работников 60+ — это не просто демографический тренд, а структурный сдвиг на рынке труда, заявила «Известиям» и эксперт по операционной эффективности и основатель «Кларитус консалтинг» Татьяна Матвиенко.
— В этих условиях можно ожидать, что компании, не способные заместить ручной труд технологическими решениями, будут терять в производительности и сталкиваться с ростом издержек, — сказала она. — Такой сдвиг неизбежно влияет на управленческую логику бизнеса.
Так, фокус смещается в сторону операционной эффективности и управляемости процессов, в основе которых технологии и автоматизация.
Лидеры отрасли уже начинают закладывать безлюдные производства при реализации новых проектов и активно экспериментируют с автоматизацией, отмечается и в исследовании. Например, один из лидеров подотрасли обрабатывающей промышленности за последние 17 лет сократил кадровую емкость своего бизнеса на 80 тыс. человек, при этом нарастив выпуск продукции в 6,5 раза. В ходе этой масштабной трансформации уровень проникновения цифровых инструментов достиг 94% процессов.
Впрочем, не все участники рынка готовы к такому развитию ситуации.
«Сейчас все говорят: давайте будем заниматься автоматизацией, это повысит производительность проекта. Давайте. Только вы знаете, сколько стоят инвестиции в эту автоматизацию? Это миллиарды рублей. Можно построить новый завод, запроектировать его так, чтобы там не было людей», — сказал HR-директор крупного металлургического предприятия.
«На текущий момент много говорят про автоматизацию, цифровизацию, цифровые двойники. Это всё стоит огромных денег, и, если пересчитывать всё это в кейсы денежные, всё это будет нерентабельно по сравнению с работой человека», — отметил HR-директор крупного химического предприятия.
А HR-директор промышленного предприятия отметил, что его компания реализует проекты автоматизации, только если срок окупаемости составляет год или полтора.
