Перейти к основному содержанию
Реклама
Прямой эфир
Мир
Ван И поддержал мирные инициативы между США и Ираном
Общество
Путин поручил Генпрокуратуре России проверить защиту территорий от паводков
Армия
Более 39 тыс. получивших гражданство РФ заключили контракты о прохождении службы
Экономика
Хуснуллин заявил о сохранении льготной ипотеки в новых регионах до конца СВО
Мир
СВР указала на усиление попыток спецслужб Киева дестабилизировать общество в РФ
Общество
Суд удовлетворил иск ЦБ к Euroclear на €200 млрд
Общество
В Рязани ввели режим чрезвычайной ситуации после атаки БПЛА
Общество
В МЧС сообщили о восстановлении нарушенных паводками систем Дагестана и Чечни
Мир
Си Цзиньпин принял приглашение Трампа посетить США осенью
Общество
Минюст расширил список иноагентов
Мир
В Швеции сообщили о возможной передаче Украине задержанного судна Caffa
Мир
Решетников рассказал об освоении «Росатомом» месторождения урана в Танзании
Спорт
Российский боец Малыхин взял реванш за первое поражение и вернул титул One FC
Происшествия
ВСУ пытались атаковать толпу людей на автостанции в Горловке ДНР
Армия
Самолет с вернувшимися из плена бойцами ВС России приземлился в Подмосковье
Авто
Импорт б/у автомобилей из Южной Кореи в РФ упал в два с лишним раза
Мир
Трамп сообщил об обсуждении денуклеаризации с Си Цзиньпином

Эксперт объяснил причины отсутствия карьерного роста у сильных сотрудников

Эксперт Петров: при отсутствии коммуникации сильные сотрудники не растут
0
EN
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Андрей Эрштрем
Озвучить текст
Выделить главное
Вкл
Выкл

Компетентность и стабильные результаты не всегда приводят к карьерному росту. Об этом «Известиям» 6 апреля рассказал профайлер и эксперт в области оперативной психологии Александр Петров, объяснив причины, по которым талантливые сотрудники могут годами оставаться на одних и тех же позициях.

«Можно показывать высокий результат, но не выглядеть человеком, готовым к следующему уровню. Руководитель оценивает не только эффективность, но и потенциал — способность брать на себя больше ответственности», — отметил эксперт.

Специалист добавил, что многие сотрудники застревают в роли исполнителей: они фиксируют проблемы, но не предлагают решений, выполняют задачи, но не показывают стратегическое мышление. В результате руководство не рассматривает их как кандидатов на повышение.

Еще одним ограничивающим фактором является так называемая «ловушка эксперта». Глубокое погружение в профессию может мешать переходу к управленческим функциям, а компании не спешат продвигать сильных специалистов, чтобы не потерять их в текущей роли.

Петров подчеркнул, что важную роль играет коммуникация. Даже сильные идеи могут остаться без внимания, если сотрудник не умеет правильно донести их до руководства и говорить на понятном ему языке.

«Сотрудник может быть абсолютно прав, но если он говорит на «другом языке», его просто не услышат. Чем выше уровень руководителя, тем больше он ориентирован на стратегию, а не на детали», — заявил он.

Кроме того, руководители по-разному воспринимают информацию: одни ориентированы на структуру и контроль, другие — на результат или отношения в команде. Универсального способа подачи идей не существует.

«Карьерный рост зависит не только от профессиональных навыков, но и от способности выйти за рамки своей картины мира и научиться говорить с руководством на понятном ему языке», — заключил эксперт.

Психолог, член ассоциации когнитивно-поведенческой терапии Вероника Ахметова 11 марта сообщила, что работа с искусственным интеллектом (ИИ) может стать причиной депрессии и выгорания у сотрудников, если взаимодействие с системой не выстроено правильно. По ее словам, частое взаимодействие с ИИ может привести к депрессии и эмоциональному выгоранию по нескольким причинам. Прежде всего, это связано с утратой смысла работы.

Все важные новости — в канале «Известия» в мессенджере МАХ

Читайте также
Прямой эфир