HR-директор заявила о формировании в России новой модели гибкой занятости
Количество вакансий для подработки в России выросло в 2,6 раза за год, что подтверждает переход работодателей к более гибким форматам занятости. Проектная работа становится устойчивым элементом новой модели рынка труда и свидетельствует о глубокой перестройке бизнес-процессов. Об этом 8 декабря сообщила «Известиям» HR-директор сервиса для автоматизации работы с фрилансерами Solar Staff Камилла Столповских.
«Компании стремятся быстрее адаптировать свои процессы к изменениям в законодательстве и одновременно снижать долгосрочные финансовые обязательства. Штатная позиция требует длительного найма, адаптации, а также несет фиксированные издержки. Гибкая модель работает иначе: компания может быстро привлечь специалиста под конкретную задачу, на период пиковых нагрузок или для тестирования новых направлений. Это позволяет оперативно усиливать команды, не увеличивая штат и не создавая дополнительных кадровых рисков», — сказала эксперт.
По ее словам, наиболее активно такая схема распространяется в IT-разработке, бухгалтерии, маркетинге, дизайне, HR и юридическом сопровождении — сферах с волнообразным спросом на компетенции.
При этом распространенное мнение о низкой вовлеченности внешних исполнителей не подтверждается практикой. Эксперты объясняют это тем, что специалисты выбирают именно те проекты, где могут продемонстрировать максимальный результат. Когда специалисту заранее понятны рамки, сроки и ожидаемый результат, сотрудничество становится более прозрачным и предсказуемым. Это повышает мотивацию обеих сторон, уточнила Столповских.
Цифровые платформы стали ключевым фактором роста проектной экономики. Они берут на себя документооборот, юридическое сопровождение, безопасные выплаты и контроль взаимодействия с исполнителями, что уменьшает операционные риски и затраты. Такие инструменты делают проектную занятость более прозрачной и безопасной — как для компаний, так и для исполнителей.
«Переход к гибким форматам продолжится и в будущем. Для работодателей это способ сохранить устойчивость, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и получать доступ к редким компетенциям. Для специалистов — возможность расширить круг проектов и повысить свою профессиональную мобильность. Рост подработок и проектных вакансий становится ключевым индикатором новой модели рынка труда, где гибкость и цифровые инструменты становятся основной инфраструктурой взаимодействия», — заявила HR-директор.
Чтобы успешнее адаптироваться к изменениям, Столповских рекомендует обновлять портфолио, осваивать цифровые платформы и развивать навыки в смежных областях, а также выстраивать личный бренд в профессиональных сообществах. Это помогает получать более разнообразные и высокооплачиваемые проекты, в том числе по рекомендациям.
HRD в digital-агентстве RTA Ольга Бахтина 3 декабря заявила «Известиям» о росте конкуренции за сильных выпускников среди работодателей. В сферах, куда традиционно идет молодежь, — маркетинг, менеджмент, журналистика, — будет сокращение общего числа выпускников, но повышение среднего уровня. Маркетингу это даже поможет: придут более мотивированные люди, но уменьшится «широкий резерв» новичков. Поэтому компаниям надо заранее выстраивать собственные обучающие программы и стажировки.
Все важные новости — в канале «Известия» в мессенджере МАХ
