Эксперт дала советы решившим попросить повышения зарплаты россиянам
Сотрудники компаний, которые хотят улучшить свое финансовое благосостояние, иногда могут задумываться о том, чтобы попросить повышения зарплаты. HR-директор коммуникационного агентства DIDENOK TEAM Анастасия Алексеева рассказала «Известиям» 22 февраля, как лучше всего это сделать.
Она отметила, что материальная мотивация — одна из неотъемлемых составляющих работы и развития любого сотрудника. В идеальном профессиональном мире работодателю следует занимать проактивную позицию с точки зрения ежегодного финансового роста каждого члена команды, отталкиваясь от его личных результатов, выполнения поставленных KPI и с учетом рыночных реалий. Для того чтобы подход имел системный характер, обычно используется практика ежегодной оценки и аналитика выполнения заранее поставленных целей.
Но ввиду различных обстоятельств иногда работнику самому следует проявить инициативу. По мнению эксперта, не стоит копить негатив или сразу обновлять резюме, если остальные аспекты в работе устраивают.
«Если вы понимаете, что ваш текущий доход перестал соответствовать вашим ожиданиям, помогите заметить это и вашему руководству — смело выходите на диалог», — посоветовала Алексеева.
Для того чтобы запрос был удовлетворен с наибольшей вероятностью, эксперт рекомендовала собрать информацию, которая станет аргументами. Так, следует подготовить презентацию или отчет о проделанной за год работе с четкими измеримыми результатами. Нужно показать, какие именно показатели были перевыполнены.
Отдельное внимание следует уделить проактивным действиям, взятой на себя ответственности, которая превышает стандартные обязанности. Возможно, сотрудник придумал, как оптимизировать работу своих коллег, сократить сроки выполнения рутинных задач, или, например, ему удалось значительно расширить пул клиентов, что позволило кратно перевыполнить план.
К тому же Алексеева посоветовала собрать фидбэк ближайших коллег в письменном виде, проанализировать среднюю стоимость своей должности на рынке, рассказать о своих планах на новый период: к чему есть стремление и как эти амбиции могут быть полезны бизнесу в будущем.
«Собрав все эти данные, инициируйте встречу с руководителем и уверенно презентуйте их. Логичнее всего это делать в начале года, когда результаты за прошлый период уже очевидны. Если удастся сохранить верную тональность и грамотно рассказать о своих достижениях и целях — это наверняка станет поводом для пересмотра вашего дохода или как минимум для формирования конкретного карьерного трека, который приведет к повышению», — подчеркнула Алексеева.
Ранее, 15 января, сообщалось, что каждый третий опрошенный россиянин (28%) запланировал сменить место работы в 2025 году. Об этом говорилось в результатах исследования Русской школы управления. Среди наиболее частых причин такого решения названы низкая зарплата (так ответили 47% опрошенных), отсутствие возможностей для профессионального роста (45%), отсутствие карьерных перспектив (39%).
