Эксперты рассказали о проявлении синдрома «маменькин сынок» на работе
Эмоциональная зависимость от родителей может серьезно влиять не только на личные отношения, но и на карьеру. Так называемый феномен «маминого сына» нередко проявляется в профессиональной среде через избегание ответственности, трудности с принятием решений и зависимость от внешнего одобрения. Все подробности — в материале «Известий».
Модели поведения в коллективе
Независимый HR-эксперт Анна Аликова выделила ключевые признаки, по которым инфантильность проявляется в рабочей среде. Такие сотрудники часто используют пассивную агрессию вместо прямого отказа и склонны делегировать ответственность, маскируя это фразами о необходимости согласовать подход. В конфликтных ситуациях они занимают позицию жертвы и ожидают, что руководитель выступит в роли спасателя.
«Отношение к начальству у таких мужчин строится на проекции материнской фигуры. Женщину-руководителя они склонны либо идеализировать, либо обесценивать, воспринимая критику как материнские придирки. Вместо выполнения задач сотрудник может совершать ошибки или «забывать» о поручениях, что является отголоском детского желания сделать по-своему втайне от родителей», — пояснила специалист.
Как это проявляется на работе
Психологическую зависимость от родителей можно выявить еще на этапе интервью. По словам Анны Аликовой, несепарированные кандидаты часто проявляют сверхнормативную благодарность за простые вещи и задают вопросы не о задачах, а о правилах и «разрешающих инстанциях». Они не выносят пауз в разговоре, стараясь заполнить их оправданиями, так как тишина ассоциируется у них с недовольством матери.
«Рассказ о прошлых увольнениях — там почти всегда будет фигура «несправедливого начальника», который «ни во что не ставил». Ни слова о своей роли. Это классика: ответственности нет, есть только обида на вышестоящего», — отметила Анна Аликова.
Еще один маркер — особое отношение к руководству. Женщину-начальника такие сотрудники, по словам эксперта, могут либо идеализировать, ожидая безусловной поддержки, либо воспринимать чрезмерно критично. В отношении мужчин-руководителей чаще возникает конкуренция или поиск фигуры «доброго отца».
HR-эксперт отметила, что психологическая несепарированность напрямую влияет на профессиональный рост. Такие сотрудники часто выбирают не стратегически выгодные карьерные решения, а те варианты, которые кажутся наиболее безопасными.
Эксперт также обращает внимание на так называемый синдром отложенной жизни — постоянное ожидание момента, когда появится право на амбициозные шаги. Это мешает человеку претендовать на более высокие позиции, менять карьерную траекторию и брать на себя управленческие функции. Даже получив повышение, такие сотрудники нередко сталкиваются с трудностями в управлении командой: либо становятся чрезмерно жесткими, компенсируя внутреннюю неуверенность, либо, наоборот, избегают сложных решений.
Причины формирования зависимости
Основатель и руководитель Международного нейроуниверситета им. Д.Р. Ягудина, доктор психологических наук Дмитрий Ягудин сообщил, что корни проблемы формируются в раннем детстве. Ключевой период — возраст от одного года до трех лет, когда ребенок учится проявлять самостоятельность и формирует так называемую лидерскую позицию. Если в этот момент родители подавляют инициативу чрезмерным контролем или, наоборот, делают всё за ребенка, способность к автономности развивается неполноценно.
Эксперт выделяет два основных сценария. Первый — воспитание через эмоциональное давление, когда желания ребенка подчиняются состоянию матери. Второй — гиперопека, при которой ребенок не сталкивается с необходимостью самостоятельно действовать и принимать решения. Оба сценария, по словам Ягудина, во взрослом возрасте приводят к зависимому поведению и постоянному поиску внешней опоры.
Почему это влияет на отношения
Психолог отмечает, что эмоционально несепарированный мужчина часто продолжает ориентироваться на материнскую фигуру даже во взрослом возрасте.
«Если часть эмоциональной вовлеченности мужчины по-прежнему принадлежит матери, партнерша неизбежно сталкивается с ощущением, что в отношениях всегда присутствует третий человек. Это история про несформированную внутреннюю автономию. Такая зависимость может проявляться как в реальной привязанности к мнению матери, так и в переносе этой модели на партнерские отношения и рабочие коммуникации», — объяснил психолог.
При этом специалисты подчеркивают: проблема касается не только мужчин. Как отмечает Анна Аликова, женская несепарированность чаще социально одобряется и потому менее заметна, хотя последствия могут быть не менее серьезными.
Эксперты сходятся во мнении, что ключ к решению проблемы — развитие внутренней автономии, способности принимать решения и брать ответственность за собственные выборы. Без этого зависимость от внешнего одобрения может годами тормозить как карьерное развитие, так и построение зрелых отношений.
