Перейти к основному содержанию
Прямой эфир

Для пользы общего дела

0
Для пользы общего дела
Фото: PhotoXPress.ru
Озвучить текст
Выделить главное
вкл
выкл

Сегодня к процессу создания условий для развития импортозамещения все более активно подключаются и российские вузы. Их основная задача — разработка достойных и конкурентоспособных технологических решений, которые помогли бы отечественным производителям как можно быстрее отказаться от закупок за рубежом. Насколько эффективно ведущие представители российской науки справляются с новой, сложной, но такой важной задачей?

Еще в прошлом году предприятия, например, литейной промышленности, почувствовав серьезную зависимость от импорта, обратились за помощью в инжиниринговый центр «Литейные технологии и материалы» Национального исследовательского технологического университета (НИТУ) «МИСиС». Центр получил заказы от ведущих машиностроительных предприятий на разработку технологий, перевооружение литейных цехов и участков, а также на изготовление опытных и штучных партий отливок из различных металлов и сплавов. Среди запросов — создание технологии производства интерметаллида (химическое соединение двух и более металлов), который может применяться для производства авиационных газотурбинных двигателей.

Возрождая производство

Другой важный проект — создание беспилотного грузового автомобиля на базе «КамАЗа» к 2019 году. «Разработка привязана к конкретным российским условиям, импортные аналоги в принципе в них не работают, — отметил начальник управления науки НИТУ «МИСиС» Николай Панокин. — Проект получил поддержку на самом высоком уровне. Мы участвуем в проекте научной базой и своими наработками в этой области, осуществляем программирование и математическое моделирование».

За решение проблем импортозамещения активно взялись различные вузы России, обладающие собственными исследовательскими центрами. Так, ученые из НИУ Самарского государственного аэрокосмического университета сегодня активно трудятся над разработкой новых гидравлических приборов. А Объединенный научно-технологический институт СПбПУ решает проблему, как заместить импорт оборудования и материалов в области аддитивных технологий (технологий 3D печати), а также занимается созданием новых образцов СВЧ- электроники, электроавтоматики и электротехники, медицинского оборудования.

В Томском государственном университете разработана технология синтеза 2-метилимидазола — компонента для производства фармацевтических веществ с противоинфекционной активностью, также создается производство широкого ассортимента российских дезинфицирующих средств для медицины и сельского хозяйства. Большой блок исследований ученых ТГУ посвящен приборостроению. Выпускаются малыми партиями уникальные приборы собственной разработки, как, например, ионозонд — сетевой высокочастотный радар для мониторинга и прогноза состояния ионосферы Земли и микротомограф, предназначенный для исследования внутренней структуры органических и неорганических объектов на основе теневых проекций и построения трехмерных изображений. Большое внимание уделяется инновациям в области химии. «Технология синтеза глиоксаля является разработкой Томского государственного университета, — рассказала Ольга Бабкина, заместитель проректора ТГУ по научной работе. — Это вещество используется в качестве основы для создания веществ и материалов, применяемых в фармацевтике, строительстве, нефтепереработке, текстильной, кожевенной, лакокрасочной, клеевой, металлургической промышленности, при производстве взрывчатых веществ, нового поколения ракетного топлива. На его основе можно создать до двух с половиной тысяч продуктов. До 2010 года технологиями производства глиоксаля располагали только семь стран в мире. Благодаря томским ученым Россия стала восьмой».

Сегодня потребность в отечественном глиоксале выросла в разы, констатируют ученые. Объем продукции, который может выпустить опытное производство, не удовлетворяет нужды промышленников, поэтому встал вопрос о строительстве завода для производства ценных химических продуктов (глиоксаля и его производных). Для реализации такого крупного комплексного проекта ТГУ привлек индустриального партнера — Объединенную химико-фармацевтическую компанию. «В настоящее время ведется проектирование восьми технологических линий, запуск которых обеспечит выпуск более 100 наименований импортозамещающей химической продукции суммарным объемом выпуска более 400 тысяч тонн в год», — отметила Ольга Бабкина.

Ищем деньги…

В течение нескольких последних лет прикладная наука получила мощный импульс для развития и выхода на новый уровень. Однако не все так радужно. Сегодня многие ученые пытаются справиться с другим вызовом: где найти инвесторов для своих нередко дорогостоящих проектов. «Коммерциализация разработок вуза идет двумя путями: мы имеем разработку и находим применение ее на рынке и мы имеем проблему, которую нам зачастую обозначают промышленные партнеры, и решаем ее, — объясняет Ольга Бабкина. — Появляющиеся в рамках выполнения грантов, хоздоговоров и контрактов разработки специалисты управления инновациями ТГУ начинают «отслеживать» еще на стадии формирования заявки. Уже в этот момент становится понятным, что готовы создать наши научные группы и на какой сегмент отрасли они ориентируются и готовы ли они заниматься коммерциализацией разработки в дальнейшем».

Дальше проводится анализ источников финансирования, кто из партнеров требуется и что нужно сделать для привлечения внимания этого партнера, какие технологии нужны и какие возможности для реализации проекта уже есть, а какие нужно найти на стороне. Специалисты проводят оценку рынка и трендов его развития, реализуют мероприятия по защите результатов интеллектуальной деятельности, представляют разработки на выставках и совещаниях, под проект разрабатывается вся необходимая нормативно-методическая и техническая документация.

«Я убежден, что в наших вузах готовят замечательных специалистов, у которых в процессе обучения формируется вкус к изобретательству, — говорит президент компании «Фармконтракт» Сергей Быковский. — Проблема в том, что этим ребятам порой не хватает инвестиционной поддержки, чтобы внедрить поистине уникальные разработки. Именно поэтому, создавая холдинг «Фармконтракт», который производит современные химические продукты и отечественное аналитическое оборудование, выводит его на рынок, мы обозначили в качестве приоритетов нашей деятельности содействие инновационному развитию стратегически значимых отраслей промышленности путем внедрения научно-технических и технологических разработок через финансовую поддержку молодых ученых». Летом 2014 года холдинг начал тесно сотрудничать с Томской областью, где сконцентрирован высокий научный потенциал.

«В рамках подписанного нами соглашения сотрудники профильного подразделения холдинга — Объединенной химико-фармацевтической компании и ученые ТГУ будут проводить совместные научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические разработки, — отметил Сергей Быковский. — Сегодня в большинстве отраслей промышленности сохраняется проблема с кадрами, а точнее, с их практической подготовкой. Поэтому стратегическое партнерство с ТГУ позволит получить научную площадку по подготовке кадров с учетом актуальных потребностей крупнейших предприятий химической отрасли страны».

…и объединяем усилия

Пример Томской области — один из самых удачных. В целом многие инновационные проекты, которые сегодня разрабатываются учеными в разных вузах, нуждаются в серьезной финансовой поддержке. «Большинство разработок в сфере импортозамещения осуществляется за счет государственных программ, ведь чаще всего у частного бизнеса просто нет средств для финансирования разработок продукта, который выйдет на рынок только через несколько лет, — отмечает Максим Одноблюдов, директор Объединенного научно-технологического института СПбПУ. — Соответственно необходимо разрабатывать и внедрять более масштабные механизмы финансирования заказов бизнесом, разработок продуктов у специализированных организаций-разработчиков или малых компаний».

Бизнес сегодня однозначно проявляет интерес к научным разработкам. Вместе с тем инвестиции в инновационные проекты являются рискованными, поэтому им требуется поддержка, в том числе со стороны государства. «Сейчас есть ряд проектов по поддержке такой деятельности, среди них хотелось бы выделить проект Агентства стратегических инициатив «Национальная технологическая инициатива» и создание Фонда развития промышленности. Оба эти проекта направлены на поддержку создания и развития инновационных производств, — рассказывает Роман Лядов, директор АНО «Информационно-аналитический центр по вопросам внешнеторговой деятельности». — Кроме того, шаги, предпринимаемые правительством РФ в сфере импортозамещения, также создают определенный задел для отечественных производителей, что в свою очередь даст производителям возможность реализовывать отечественные инновационные проекты». Одним из таких шагов является политика государства по ограничению доступа иностранных товаров к государственным закупкам. По мнению экспертов, реализация этой политики должна положительно сказаться на положении дел в различных отраслях промышленности, таких как производство медицинских изделий, машиностроение и как следствие — на инвестициях в отечественный научный потенциал в данных отраслях.

В условиях многозадачности вузам сегодня нелегко. Ведь отечественная наука достаточно консервативна, связана с культурными и историческими особенностями, а также традициями прошлого. «Сегодня мы пытаемся у нас построить некое подобие американской модели, при которой основные усилия направлены на поддержку «средних» вузов, — отмечает Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ. — У нас же они выпадают из поля зрения, потому что от слабых мы избавляемся, а лучшие университеты хотим вывести на мировой уровень. Но вот действительно ли нам это нужно? Что нам даст присутствие в нижних строках международных рейтингов и, главное, сможем ли мы там удержаться? Я думаю, пора уже сфокусироваться на своих проблемах и внутренних приоритетах».

По мнению эксперта, главное, что сейчас нужно отечественной науке, чтобы выйти на новый уровень понимания задач и найти пути решения этих задач, — это не столько поддержка бизнеса, государства, поиск новых идей и прочее, сколько главный ресурс — время: «Модель Силиконовой долины известна всем. Да, сегодня это отлично работает. Но давайте посмотрим: первые стартапы там были запущены в 1950-х годах, а первые значимые результаты были получены только в 1980-х. Мы сейчас проходим похожий путь». Так что подождем. Ведь наука не терпит суеты и жажды быстрых результатов.

Комментарии
Прямой эфир

Загрузка...