Битва за «железо»

Кластер информационных технологий Фонда «Сколково» объявил о начале нового конкурса. На этот раз — очень необычного, от победителей которого ждут прорывных и даже фантастических проектов. Дело в том, что в сфере «железа» до сих пор инновационных разработок совсем немного, и даже в самом «продвинутом» IT-кластере «Сколково» созданием таких решений занимаются всего 20% резидентов (против 80%, которые разрабатывают новое программное обеспечение).

Итак, Фонд «Сколково» совместно с Фондом перспективных исследований и фондом GS Venture приглашает к участию в конкурсе проектов в области микроэлектроники More than Moore («За пределами закона Мура») профессиональных разработчиков «железа» из России и ближнего зарубежья (СНГ и стран Балтии), которые способны создавать инновационные устройства с высоким потенциалом коммерциализации и большой значимостью для общества.

Преодолевая барьеры

Основная цель конкурса More than Moore — выявление, популяризация, поддержка и продвижение инновационных проектов, востребованных рынком, среди малых инновационных компаний. Фонд «Сколково» надеется оценить уровень развития микроэлектроники, выделить наиболее перспективные проекты, в том числе способные выйти на мировой рынок, оказать содействие их коммерческому продвижению и, как итог, сформировать профессиональное сообщество разработчиков.

«Мы ведем очень активную работу по поиску команд, которые могли бы дополнить портфель проектов кластера и Фонда «Сколково», — отметил Игорь Богачев, вице-президент, исполнительный директор кластера информационных технологий. — Для этого мы активно встречаемся с вузами, с командами аспирантов, проводим различные конкурсы, взаимодействуем с институтами Академии наук, вовлекаем наш консультативно-научный совет. Это — орган, состоящий из академиков и нобелевских лауреатов, как российских, так и зарубежных, который рекомендует фонду направления научного развития. Члены КНС, являясь действующими лидерами в своих направлениях исследований, помогают нам привлечь больше проектов, связанных с компонентами, с «железом».

Вся IT-отрасль, как известно, делится на hard (железо) и soft (программное обеспечение). «Под определением «железо» мы имеем в виду все хардовые разработки, которые ведутся в направлении информационных и коммуникационных технологий, — поясняет Василий Рыжонков, менеджер проектов кластера информационных технологий. — Коммуникационные технологии у нас развиваются неплохо, а вот микроэлектроника, носимая электроника, средства отображения информации — это те сферы, где есть большие проблемы». Объясняя причины отставания, эксперт отмечает, что барьер входа стартапа на рынок «железа» гораздо выше, так как необходимы куда большие инвестиции, инфраструктурная оснащенность, квалификация специалистов, чем, например, при создании софта (ПО).

«В нашей стране много компаний мирового уровня, производящих софт: «Яндекс», «Мейл», «Касперский» и другие, — отмечает и Николай Суетин, директор по науке и технологиям кластера информационных технологий фонда «Сколково». — Исторически их развитие основывается на большом опыте российских математиков, программистов, инженеров. Благодаря высокому уровню их образования отрасль ПО развивалась, развивается и будет развиваться и впредь». Ведь для того, чтобы написать программу, нужны только хороший компьютер и собственные мозги. А для того, чтобы, например, создать новый процессор, необходимы комплектующие (на нашем рынке есть только импортные) и как минимум конвейер для их сборки (сборка у нас тоже практически вся импортная). Однако не надо думать, что в «Сколково» решили, что «невозможное возможно» и призывают конкурсантов непременно к созданию новых процессоров или к чему-то еще более глобальному. Нет, конкурс рассчитан на тех, кто способен предложить рынку небольшие и недорогие решения огромных проблем. «Сегодня на рынке появляются игроки, которые, не имея собственных заводов, могут продать свою идею, воплотив ее в одном-единственном тестовом экземпляре, — подчеркнул Николай Суетин. — Микроэлектроника — это тысячи материалов, сотни технологических процессов. И если придумать хоть что-то новое  — уже можно показывать людям, которые занимаются глобальным производством».

На пороге прорыва

Какие же вопросы «железа» сегодня в тренде и что ждут организаторы конкурса от стартапов? По словам Василия Рыжонкова, сегодня отрасль нуждается в устройствах для интернета вещей, а также в новинках «носимой электроники», которые могли бы помочь людям с ограниченными возможностями здоровья, решали бы проблемы старения и медицинского обслуживания.

«Если бы кто-то создал датчик сахара в крови, который способен работать без прокола и без забора самой крови, — вот это был бы настоящий прорыв!»  — отмечает и Николай Суетин. Также, по его мнению, необычайным спросом сегодня на рынке пользуются любые разработки «железа», связанные с возможностью сокращения энергопотребления процессоров смартфонов и планшетов: «батарейка», которую можно не заряжать неделями, — вот мечта всех потребителей и рабочая целина для создателей инновационного «железа»!

Еще одним путем является развитие альтернативных технологий и архитектур, например, нейроморфных. Это представляется особо актуальным в свете имеющихся ограничений на дальнейший рост частоты традиционных устройств и наметившихся экономических проблем с их дальнейшей миниатюризацией. «Самым главным должно быть развитие тех ниш и направлений, а в итоге — инновационных проектов, которые будут находить своего заказчика, — подчеркнул Василий Рыжонков. — А мы, в свою очередь, готовы налаживать этот диалог между заказчиками и инноваторами».

«Сколково» приглашает к участию в конкурсе More than Moore проекты на любой стадии развития, работающие в направлениях разработки новых устройств для хранения и обработки информации, энергоэффективных приборов, носимой электроники, микрокомпонентов, микроэлектромеханических систем, сенсоров, технологий микронавигации и микропозиционирования. Стартап может использовать готовые электронные компоненты и традиционные технологии, однако в разработке должна быть инновационная составляющая, оценивать которую будет компетентное жюри.

Конкурс проходит при поддержке Минкомсвязи и Минпромторга России, НИИ молекулярной электроники и завода «Микрон», Научно-производственного центра «Элвис», Российского квантового центра, Intel, некоммерческого партнерства «Содействие микроэлектронной промышленности», фонда I2BF, фонда Starta Capital, Frost & Sullivan. Представители этих организаций войдут в состав жюри, а призовой фонд конкурса составит более 15 млн рублей. Конечно, мало для создания собственного производства «железа», но, безусловно, много для стартапа, делающего первые шаги в направлении, обещающем столько фантастических прорывов! Спешите, заявки от конкурсантов принимаются до 15 ноября 2014 года.

Резиденты «Сколково», разрабатывающие новое «железо», сами рассказали о своих проектах и перспективах, ответив на вопросы «Известий».

1. Расскажите о себе: в чем заключается инновационность вашей разработки? Кому и зачем нужен ваш продукт?

2. Почему, на ваш взгляд, сфера создания «железа» так непопулярна вообще в России и у резидентов «Сколково» в частности? Каково будущее этой отрасли в нашей стране и в мире?

3. Какова конечная цель вашей работы: вывод своего продукта на рынок? Продажа лицензии на его производство? Или, может, создание собственного производства?

Олег Табаровский, генеральный директор компании «РТЛС»:

1. Вся моя профессиональная деятельность была связана с работой в сфере IT. Когда в августе 2009 года произошла авария на Саяно-Шушенской ГЭС и люди погибли просто потому, что не было достоверной информации о том, где находились сотрудники в момент аварии, меня захватила идея создать систему, которая позволила бы отслеживать, где находятся люди на производстве в реальном времени. С группой единомышленников мы создали компанию и решили разработать аппаратуру и программное обеспечение для отслеживания положения людей в помещении. Эта задача уже в целом решена на улице с помощью спутниковой навигации. Однако человек 80% времени проводит в помещении и только 20% на улице. Погрузившись в тему, мы поняли, что у современного предприятия огромное количество задач, для решения которых необходима информация о том, где в данный момент находятся тот или иной сотрудник, механизм или инструмент. Такая информация позволит предприятиям оптимизировать бизнес-процессы, снизить затраты, обеспечить безопасность людей.

2. Отставание России в области микроэлектроники и разработки «железа» имеет корни еще в советском прошлом, когда из-за значительной изоляции СССР от остального мира во времена холодной войны мы почти не участвовали в создании такой быстроразвивающейся отрасли, как микроэлектроника и электроника в целом. Отставание накапливалось годами и определило очень низкий старт электронных разработок в новой России. Показателен опыт Китая, где на государственном уровне был взят курс на создание конкурентоспособной отрасли по производству электроники и годами обеспечивается самая серьезная государственная поддержка всем компаниям (частным и государственным), которые связывали свою деятельность с разработкой электроники. На мой взгляд, по этому пути должна пойти и наша страна, если мы хотим постепенно ликвидировать свое отставание. И «Сколково» — это только первый шаг на длинном пути.

3. Мы уже разработали серийные образцы изделий, необходимых для позиционирования людей и механизмов на производственных предприятиях, написали серверное программное обеспечение, позволяющее собирать, накапливать, анализировать и визуализировать данные о местоположении. Для производства наших изделий мы используем те немногие российские предприятия по так называемому контрактному производству электроники, которые пытаются конкурировать с китайскими. Мы пока не стремимся создавать собственное производство, так как каждый должен заниматься своим делом: разработчики создавать электронику, производство выпускать продукцию.

Валерий Комаров, технический директор компании «ЗЕЛНАС»:

1. Развитие микроэлектроники сопровождается постоянным уменьшением размеров элементов одновременно с нарастанием плотности «упаковки» элементов. И во многом планарная (двумерная) технология приходит к своему пределу плотности элементов как внутри кристалла, так и внутри корпуса. Логичным шагом стало 3D-решение в размещении элементов — монтаж их один над другим. Технология, разрабатываемая в нашей компании, позволит снизить стоимость производства одной из частей 3D-микросборок, так называемых интерпозеров — кремниевых подложек для кристаллов со сквозными токопроводящими отверстиями (TSV — Trough Silicon Via). Интерпозеры с TSV позволяют решить проблему трехмерной установки чипов, увеличить плотность выводов и полосу пропускания сигналов.
Разработкой технологии TSV последние годы занимаются все ведущие производители мира. Samsung в августе 2014 года анонсировал выпуск модулей памяти с использованием технологии TSV. Однако при существующих технологических структурах и стандартах 3D-микросборки обходятся достаточно дорого. Разработки «ЗЕЛНАС» позволят снизить стоимость изготовления интерпозеров за счет оригинального дизайна интерпозеров, нового метода электрохимического осаждения меди для заполнения отверстий TSV, нового технологического процесса 3D-монтажа элементов. А снижение стоимости позволит существенно ускорить процесс внедрения 3D-технологий в производство микроэлектронных компонентов.

2. «Железные» разработки требуют больших вложений. Необходима технологическая, инструментальная, испытательная, кадровая база. Наличие таких возможностей у небольших команд специалистов ограничены. При отсутствии большого заказа (рыночного и государственного) коммерческая отдача достигается с трудом, а патентование разработок и технологий для их последующей продажи также требует времени, специалистов и денег.
Еще одна проблема — зачастую «чистые» разработчики очень не приспособлены к работе с нетехнической документацией (заявками, презентациями, отчетами). Как следствие, многие «железные» идеи, даже состоявшись, не выходят на уровень оформленных и готовых для продвижения проектов...
Но что касается будущего — тут у нас достаточно уверенные ожидания. Микроэлектроника и сопутствующие ей отрасли только увеличивают свое значение как в России, так и в мире. Мобильность и необходимость быть «в зоне доступа» любого оборудования и персонала, вопросы энергосбережения, автоматизации и роботизации практически всех отраслей деятельности человека (космос, транспорт, медицина, энергетика) однозначно ведут к увеличению количества электронных устройств разного типа и назначения. Сегодня большинство отечественных производителей либо активно налаживают новые производства (НИИМЭ и «Микрон» из Зеленограда), либо намерены сделать это в ближайшее время (GS Nanotech из Санкт-Петербурга). Процесс развития микроэлектроники в стране реально набирает ход, важно не потерять темп и цели.

3. Создание собственного производства не входит в планы компании. Оборудования для производства и исследований достаточно у наших партнеров (в России — это НИИМЭ и «Микрон», МИЭТ, Центр коллективного пользования «Сколково», Зеленоградский нанотехнологический центр). Мы активно используем возможности «Сколково», чтобы не формировать собственные подразделения, где это возможно (Таможенно-финансовая компания «Сколково», Центр интеллектуальной собственности «Сколково»). Наша основная цель — это создание технологии, которая будет защищена патентами, и последующая продажа лицензий как отечественным, так и зарубежным производителям. Кроме того, компания получает заказы на разработку дизайна интерпозеров от производителей, которые уже вводят в свою линейку 3D-изделия микроэлектроники.

Александр Большаков, директор компании «ГОЛДИ С»:

1. При реализации наш конечный продукт — дисплей — будет воспроизводить трехмерный контент, видимый вкруговую без применения индивидуальных средств наблюдения. В некоторых (более поздних) модификациях продукции предполагается возможность проникновения в область изображения и управления выводимым контентом жестами рук. Зачастую обычный планарный дисплей не способен воспроизвести необходимое количество информации для принятия оперативного решения. Таким образом, если говорить, например, о визуализации обстановки в контролируемом воздушном, околоземном или подводном пространстве, диспетчер может видеть одновременно большее количество полезной информации, причем в более удобном для себя формате. Если рассматривать применение в рекламной сфере, то смело можно говорить о том, что дисплей, воспроизводящий объемное изображение, которое можно обойти вокруг и рассмотреть со всех сторон, способен привлечь внимание потребителя к рекламируемому предмету.

2. Работа с «железом», с нашей точки зрения, требует намного больше времени, сил и самое главное — финансов, чем, например, разработка программного обеспечения. Даже если обратить внимание на статистику, то можно увидеть, что времени для перехода от идеи к полноценному продукту при работе с «железом» затрачивается гораздо больше и зачастую занимает не один год. Ввиду этого возрастают риски, связанные с разработкой аналогичного продукта более сильными зарубежными компаниями, чем российский стартап.
Несомненно, в России есть исследователи и изобретатели, способные работать в этой «железной» сфере. По нашему мнению, обращаясь к последним событиям, для повышения обороноспособности и конкурентоспособности нашей страны желательна поддержка данного направления со стороны государства и инвесторов.

3. Коммерциализация проекта вряд ли будет проходить путем собственного производства и продаж. На первой стадии мы планируем продажи тестовой партии, а что касается выхода на международный рынок, то мы надеемся, что эту историю у нас купят более оснащенные и опытные компании.

Виталий Китаев, генеральный директор компании Oriense:

1. Мы создаем устройство, которое позволяет незрячему человеку добраться туда, куда ему нужно, называется это устройство Oriense 2. В мире порядка 180 млн слепых и слабовидящих людей. Но, несмотря на то что нас окружают современные технологии, всё, что эти люди реально используют для ориентации и навигации, — это белая трость, собака-поводырь и приложение на смартфоне. Наша команда долгое время делала зрение для роботов в ЦНИИ РТК, а поскольку роботы — тоже слепые, мы решили применить свои знания и опыт для людей.
Oriense 2 состоит из очков с 3D-камерой, носимого вычислительного блока и позволяет пользователю находить препятствия на расстоянии до 7 метров в полном пространстве обзора. Устройство «говорит» о наличии ям и ступенек, может рассказать, какой цвет на светофоре и что написано на табличке (например, номер и название кабинета врача), а также имеет адаптированную под незрячего пользователя GPS-навигацию. Информация сообщается пользователю голосовыми подсказками или специальной подачей тональных сигналов, что позволяет быстро и точно указать незрячему человеку, где находится препятствие.

2. Сфера «железа» довольно сложна и с наукоемкой, и с коммерческой точки зрения. Эта отрасль имеет большое количество технических и коммерческих рисков, требует гораздо большего времени на создание прототипа и вывод продукта на рынок, для чего нужно гораздо больше инвестиций. С другой стороны, программное обеспечение пишется именно под «железо», и именно «железо» в первую очередь осязаемо улучшает мир, ведь большая часть изменений в мире произошла благодаря железу.
Поэтому компании, которые разрабатывают осязаемые вещи, всегда будут существовать и зарабатывать деньги. Что касается нашей страны, то у нас есть огромный потенциал, заложенный еще с советских времен, но чтобы его полноценно реализовать, современные НИИ должны выйти на совершенно другой уровень. Методики разработки, управления проектами и коммерциализации сильно устарели, что явно не способствует процветанию и омоложению кадрового состава... Хотя, по моим последним наблюдениям, некоторые НИИ начинают все-таки менять свою застоявшуюся систему, и это хорошо.

3. Основная цель нашей работы построить большую компанию, которая будет своими продуктами и разработками помогать миллионам людей во всем мире. И начали мы именно с продукта, который помогает незрячим людям стать более самостоятельными и получить новые возможности.