Свое, родное, лучшее

Как известно, Минпромторг РФ по поручению президента страны сейчас ведет активную работу по созданию программы импортозамещения. Эта программа должна быть готова к 1 сентября, и коснется она в первую очередь тех отраслей, где замещение импорта российскими разработками наиболее перспективно: сельское хозяйство, машиностроение, производство программного обеспечения.

Кластер информационных технологий фонда «Сколково» готов подключиться к работе над этой программой наряду с другими ведомствами и организациями, причем подключиться не на словах, а конкретными делами. «Наши проекты как раз и являются содержательной частью этой программы, — подчеркнул Игорь Богачев, исполнительный директор IT-кластера. — Поиском технологий, которые могли бы заменить импортные, мы начали заниматься почти четыре года назад, и сегодня нам есть что показать!»

Мировой уровень

Прежде всего речь идет о сфере телекоммуникаций. Этот рынок растет и развивается очень быстро, и создание российского производителя телекоммуникационного оборудования — важная задача, от решения которой зависит в том числе и информационная безопасность страны. «На ИТ-отрасль можно смотреть как на поддерживающую — любые наши продукты применимы в других отраслях, в том же сельском хозяйстве или в станкостроении, — объясняет Игорь Богачев. — Но, с другой стороны, информационные технологии — это не только горизонтальный (поддерживающий) сегмент рынка, но и вертикальный. В Индии, например, доля ИТ в ВВП составляет более 7%, и это самый крупный элемент сервисной экономики страны, в то время как в России — только 1% ВВП. Такой результат достигается за счет того, что отрасль рождает готовые продукты и технологии, которые сами по себе востребованы и могут продаваться».

Компания «Т 8» — один из резидентов «Сколково», — получив грант в размере 27 млн рублей, производит телекоммуникационные системы передачи данных, которые вполне могут составить конкуренцию импортным аналогам. «Наше оборудование — единственное в России имеет статус отечественного производителя, а значит, его можно использовать для оборонных и государственных сетей связи», — подчеркнул Владимир Трещиков, генеральный директор «Т 8». Эта компания — ведущий российский производитель телекоммуникационного оборудования спектрального уплотнения (DWDM и CWDM) для волоконно-оптических сетей связи. «Т 8» имеет 100-процентный российский капитал, оборудование разрабатывается и выпускается в России. «У нас два проекта — скоростные волоконно-оптические системы связи «Волга» и волоконно-оптическая охранная система «Дунай», — рассказал Владимир Трещиков. — Система «Волга» позволяет передавать до 9,6 Тбит/с по одному волокну на расстояния до 4 тыс. км. Это мировой уровень оборудования как по скорости передачи, так и по дальности. Сейчас мы работаем, чтобы увеличить скорость передачи до 27 Тбит/с».

К сожалению, сейчас в России более 90% магистрального оборудования связи — это импортное оборудование (американское Ciena, Alcatel, китайское Huawei), при этом более 50% — это оборудование компании Huawei, которое запрещено, например, в Америке из-за проблем с информационной безопасностью. «Мы сделали уже более 55 тыс. км магистральных сетей связи, но это всего лишь 7% российского рынка. Конечно, было бы хорошо, если бы удалось увеличить процент российского оборудования хотя бы до 20%, а лучше до 50%», — отметил Владимир Трещиков.

Центр производства идей

Помимо «железа» телекоммуникации нуждаются и в собственных, российских «мозгах». Их созданием, а именно разработкой ПО для так называемых программных конфигурируемых сетей занимается еще один резидент «Сколково», получивший грант в 294 млн рублей: Центр прикладных исследований компьютерных сетей (ЦПИКС). «Этот большой коллектив под руководством профессора МГУ Руслана Смелянского трудится как раз на стыке науки и бизнеса, — рассказывает Игорь Богачев. — Они создают новые технологии, которые потом становятся отдельными стартапами, развивающими каждую технологию в готовый продукт». Вот, например, как работает софт для программных конфигурируемых сетей: в зависимости от нагрузки на конкретные каналы связи программа по сути сама управляет потоками данных, распределяя их по определенным каналам связи, тем самым еще больше повышая проходимость каналов.

Еще один продукт ЦПИКС, который, кстати, прошел «проверку боем», Startup Village 2014 — универсальный контроллер для беспроводных WiFi сетей Chandelle. «Это открытая система, которая полностью контролирует функциональность WiFi точек доступа в сетях предприятия, а также в муниципальных, публичных и прочих сетях, — рассказывает Руслан Смелянский, директор по науке и образованию ЦПИКС. — Она может работать совершенно независимо и может тесно взаимодействовать с ПКС-контроллером, что сделает вашу сеть по-настоящему современной и высокоэффективной».

Такой подход дает возможность полностью контролировать беспроводную сеть как в ручном, так и в автоматическом режиме. Использование централизованного управления позволяет не только отслеживать состояние сети, но и управлять всеми параметрами: включением точек доступа, назначением каналов, мощностей, распределением пользователей (динамическая радиочастотная оптимизация). Клиент получает возможность применять различные политики: распределение нагрузки между разными интерфейсами клиента; подключение клиентских устройств, только если связь надежна; разумное распределение клиентских устройств по точкам доступа, выключение лишних точек доступа для уменьшения интерференций, функции самовосстановления покрытия, быстрое создание VXLAN/EoIP-туннелей и многое другое. «Главное преимущество — клиент абсолютно свободен в выборе точек доступа для их беспроводных сетей, однако по желанию мы также можем предложить нашу точку доступа, которая уже оптимизирована для работы с Chandelle», — подчеркнул Руслан Смелянский.

Пора действовать

По мнению исполнительного директора ИТ-кластера Фонда «Сколково», над программой импортозамещения должно работать не столько государство, сколько компании, на которые рассчитано ее действие. «Если у конкретной госкорпорации нет плана «Б», то как бы государство ни старалось — ничего работать не будет, — считает Игорь Богачев. — Вот введут завтра против нас по-настоящему серьезные санкции и возникнет вопрос к «Роснефти», «Газпрому», «Ростелекому» — есть ли у них план «Б» технологического развития и импортозамещения?» С «Ростелекомом» «Сколково» уже создало совместную рабочую группу по внедрению инновационных решений фонда в проектах госкорпорации. Но до сих пор далеко не все руководители стратегически важных для России предприятий понимают необходимость внедрения отечественных решений, способных заменить импортные продукты. «Сейчас многие наши стартапы гораздо более успешны за пределами России, — отмечает Игорь Богачев. — Российские технологии охотно покупают западные компании, а наши отечественные пока не научились заниматься перевооружением и внедрением инноваций, и в этом большой риск».

Вот один из примеров: мировой рынок универсального программного обеспечения для инженерного анализа уже 10 лет устойчиво растет примерно на 7–12% в год и превышает $4,5 млрд в год. Это связано, в частности, с необходимостью проверять при проектировании практически любое изделие на прочность, а для важных изделий принимать решения об их дальнейшей эксплуатации по результатам мониторинга. Такие расчеты проводятся при проектировании детских игрушек, мобильных телефонов, планшетов, бытовой техники, зданий, горных выработок, автомобилей, трубопроводов, атомных реакторов, самолетов, космических аппаратов, композиционных материалов и изделий из них.

Пакеты ПО начали использоваться для оценки результатов неразрушающего контроля, сейсмических исследований при геологоразведке. Рынок таких пакетов монополизирован несколькими зарубежными компаниями. А любой монополист диктует свои условия, и не только экономические. Практически всегда это ведет к регрессу для национальных компаний.

«В нашей стране это привело к отсутствию у крупных компаний, включая стратегические, своих (внутренних) расчетных пакетов прочностного инженерного анализа, — обеспокоен Владимир Левин, председатель совета директоров компании «Фидесис». — У всех зарубежных корпораций, от «Пирелли» до «Боинга», они есть и используются в обязательном порядке, что позволяет проводить более точное моделирование, модификацию программы под разработку и, что не менее важно, сохранять тайну разработки».

Компания «Фидесис» (резидент «Сколково» с грантом в 27 млн рублей) как раз разрабатывает и внедряет пакет нового поколения для прочностного инженерного анализа CAE Fidesys, который может сделать рынок прочностных расчетов в России независимым от пакетов зарубежных производителей, превосходит их в наукоемких задачах по точности и производительности, а для некоторых новых типов задач промышленности станет единственным на мировом рынке, позволяющим проводить высококачественные расчеты. «Следует отметить, что пакет ориентирован как на персональные компьютеры, так и на персональные компьютеры с графическими ускорителями и гибридные супер-ЭВМ», — подчеркнул Владимир Левин.

Компания первой в мире (в 2012 году) запустила на пяти языках облачный сервис для прочностного моделирования, позволяющий проводить серьезное компьютерное моделирование на простейших ЭВМ, включая гаджеты. А в этом году запущена полномасштабная промышленная версия, ориентированная на мировой рынок, с июля она становится коммерческой.

«Мы успешно выполнили ряд работ в области прочностного анализа для различных отраслей промышленности, — поделился результатами своей работы Владимир Левин. — В частности, для одной из компаний нефтесервисной отрасли была решена задача об оценке механических характеристик керна — образца горной породы со сложной внутренней структурой порового пространства». Для этого использовалась полномасштабная цифровая модель керна, полученная путем томографии реального образца и состоящая из более чем двух миллиардов вокселей (элементарных расчетных ячеек), которая далее была загружена и рассчитана в CAE Fidesys.

К замещению готовы!

Вообще, все, что касается геологоразведки, анализа и моделирования нефтяных и газовых месторождений, — весьма актуальная сфера для внедрения отечественных инновационных решений. «Пока наши нефтяные компании пользуются технологиями зарубежных партнеров, но сегодня в «Сколково» уже есть критическая масса компаний, которые все вместе на 80% способны заменить технологии западных коллег при геологоразведке и выполнении задачи повышения добычи нефти», — подчеркнул Игорь Богачев.

Одна из таких компаний — «Интровижн» — единственная в России, кто разрабатывает технологии для цифрового анализа бурового керна. Фактически эти технологии позволяют по небольшому фрагменту породы, извлеченному из скважины, составить представление об устройстве недр. «Цифровой анализ особенно важен, когда речь идет о трудноизвлекаемых запасах нефти и газа», — подчеркнул Андрей Горбик, генеральный директор «Интровижн».

В странах Запада на цифровом анализе керна специализируется несколько нефтесервисных компаний, существенно продвинувшихся в том числе и благодаря сланцевой революции в США. Такие технологии особенно актуальны сегодня, когда легкодоступные запасы нефти и газа, которые могли быть освоены с помощью технологий XX века, постепенно истощаются. На их место должны становиться новые, гораздо более сложные месторождения, освоение которых невозможно без современных методов. «Цифровой анализ керна сам по себе не позволит извлекать из них нефть и газ, но недоступность таких технологий (например, ввиду санкций) совершенно точно замедлит темп замещения старых месторождений новыми, что в перспективе приведет к снижению объемов добываемой нефти и соответствующим макроэкономическим последствиям», — отметил Андрей Горбик.

Еще один успешный резидент «Сколково» — компания «Рокфлоу Дайнемикс» за счет выделенного гранта разработала уникальную программную платформу tNavigator. Это современный программный комплекс для планирования разработки месторождений, выбора оптимальных схем эксплуатации месторождений, повышения эффективности бурения и геолого-технических мероприятий, анализа рисков при разработке месторождения. tNavigator уже стоит на вооружении в ряде ведущих мировых компаний: British Gaz Group, Occidental Petroleum, CNPC, Sinopec и др., также сделаны пилотные внедрения в российских «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «Газпром нефть», «Татнефть», «Башнефть».

Сегодня в ИТ-кластере «Сколково» уверены, что к грядущей осени и моменту вступления в действие программы импортозамещения готовы на все 100%! «Помимо уже разработанных нами технологий и продуктов мы готовы разрабатывать проекты на заказ, — уверен Игорь Богачев. — Любая российская компания, которая заинтересована в импортозамещении, может обратиться к нам в поисках решения для своего бизнеса».

Как Сколковские технологии могут повлиять на ВВП России

В результате внедрения технологий, разработанных в «Сколково», старые месторождения получают новую жизнь. Падение добычи сменяется ростом. Объем добычи в 2013 году составил 523 млн т (15 трлн рублей).

Если предположить, что половина добычи ведется со старых месторождений, где типичный рост добычи после применения моделирования составляет 5%, потенциальный экономический эффект может составить до 375 млрд рублей в год. При массовом внедрении современных технологий повышается эффективность разработки новых стратегических месторождений (шельф, нетрадиционные запасы).

Исходя из официальных данных доказанные запасы на морских периферийных объектах РФ оцениваются в 100 млрд т. Если срок добычи составит 50 лет, то расчетная среднегодовая выгода — 40 млн т, или порядка 1 трлн рублей в год.

Эксперты прогнозируют строительство около 20 морских нефтяных платформ для освоения арктического шельфа в ближайшие 15 лет со стоимостью одной платформы в 100–160 млрд рублей. Оптимизационное моделирование схемы разработки позволяет до 20% сократить суммарные затраты на строительство за счет подбора оптимальной конфигурации сооружений.

Среднегодовой эффект экономии тем самым может достигать 43 млрд рублей, а снижение расходов компаний за счет применения более эффективного программного обеспечения по более выгодной цене — до 10 млрд рублей в год.

Таким образом, при массовом использовании технологий, созданных в «Сколково», возможный вклад в ВВП РФ может превысить 1,4 трлн рублей в год с созданием 10 тыс. высококвалифицированных рабочих мест в нефте- и газодобывающих регионах страны.

Если бы вы лично работали над государственной программой по импортозамещению, какие бы пункты включили в нее в первую очередь?

Андрей Горбик, генеральный директор компании «Интровижн»:
Правильная программа по импортозамещению должна сделать товары отечественного производителя конкурентными не только внутри страны, но и на мировых рынках. В противном случае наши потребители будут пользоваться менее качественными и более дорогими товарами. В соответствии с этим принципом для отечественных производителей должны быть созданы экономические условия, аналогичные имеющимся у отраслевых глобальных лидеров. К таким условиям можно причислить стоимость кредита, возможность привлекать лучших специалистов, налоги и прочие преференции.

Руслан Смелянский, директор по науке и образованию ЦПИКС:
Для эффективной организации импортозамещения на уровне государственной программы в первую очередь необходима надежная и гибкая координация между заказчиками на продукцию обсуждаемого типа и структурами, способными предложить эффективное решение рассматриваемой задачи (такими, в частности, как наш ЦПИКС).
Знакомство заказчика с технологиями, отладка взаимодействия на небольших пилотных проектах и, наконец, масштабирование отлаженных таким образом технологий кооперации, а также создаваемых в ее рамках решений до промышленных масштабов производства, — вот, на наш взгляд, один из путей решения обсуждаемой задачи.

Владимир Трещиков, генеральный директор НТЦ Т 8:
Для успешного выполнения программы предприятиям малого и среднего бизнеса необходим госзаказ. Большинство американских телекоммуникационных гигантов — Cisco, Microsoft — выросли в основном на госзаказе, а уже потом стали применять отработанные технологии для широкого рынка. В настоящее время многие зарубежные компании имеют в России мощнейший лоббистский ресурс, в частности, колоссальная поддержка китайской компании Huawei позволила ей занять в России большую часть рынка. Необходимо обеспечить в стране условия для российских компаний не хуже, чем для зарубежных.
Также отечественным производителям необходимы кредиты и гранты на разработки. Зарубежные банки дают под проекты высоких технологий кредиты под 3–5% годовых (в Японии — 0%), при этом в России кредитная ставка 12–15%, да еще и кредиты не получить. При условии, что «Ростелеком» и другие заказчики покупают оборудование без предоплаты, получается, что они изначально ориентированы на зарубежных производителей, то есть в схему поставки заложен кредит, который российским производителям не получить. Во многих странах — например, в США, Японии, Израиле, в Европе — государство компенсирует 50% и даже полную стоимость разработок нового оборудования. Именно мощнейшие финансовые вливания от государства позволили китайской компании Huawei занять большую долю рынка.

Владимир Левин, председатель совета директоров компании «Фидесис»:
Наша компания входит в Ассоциацию разработчиков программных продуктов (АРПП «отечественный софт»). Предложения АРПП можно свести коротко к следующему — нужно утвердить определение «отечественный производитель программного обеспечения» и создать реестр таких производителей, желательно получать объяснение при проведении госзакупок, почему отдано предпочтение зарубежному продукту, особенно по параметру цена–качество.
Также необходимо включить в существующую нормативную правовую базу такие требования к участникам, как размещение заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для предприятий отрасли. В части уточнения процедуры подтверждения соответствия создаваемой продукции требованиям технических регламентов необходимы требования обязательного проведения компьютерного инженерного анализа с использованием отечественного ПО: не менее 35% — к 2016 году, 55% — к 2018-му, 70% — к 2024 году от общего используемого ПО, как в стоимостном выражении, так и от объема выполненных расчетов.