Кандидат в мэры Химок от КПРФ объяснил, почему не сошелся со Стрельченко


— Боитесь ли вы конкуренции на предстоящих выборах мэра Химок?
— Конференции еще не было, этот вопрос (о выдвижении. — «Известия») еще обсуждается со мной, а решение будет принято только в среду на региональной конференции. Если партия мне доверит, то я буду баллотироваться в мэры. Я не боюсь конкуренции. Химкинская организация коммунистов работает много лет и успешно, она представлена депутатами в городском совете. У нас не раз возникали и сложные ситуации, и противостояние с администрацией города, но нам удавалось успешно решать все вопросы.
— Почему «ушли» из команды бывшего мэра Химок Владимира Стрельченко?
— Я очень уважительно отношусь к работе, которую Владимир Владимирович проводил в первые годы работы в Химках. В то время значительно улучшилась ситуация с благоустройством города, изменения произошли в бюджетной сфере — наступила определенная прозрачность доходов и расходов. Нам совместно удалось наладить работу городского хозяйства. Мы в течение года занимались возвращением в лоно муниципалитета предприятий ЖКХ (имущество было разбазарено, осуществлялись попытки приватизации, многие предприятия уже были переданы в долгосрочную аренду). Мы много хорошего сделали за год работы. Ну а как он работал второй срок — бог ему судья.
— Из-за чего вы приняли решение уйти из замов Стрельченко?
— У нас немного не совпал стиль работы. Не было понимания, как строить работу, отношения с людьми. Можно сказать, не сошлись характерами.
Кстати, Владимир Стрельченко не очень хотел со мной расставаться. Планировал, что я останусь, но мне не нравилась атмосфера в администрации. Недостаточно демократичная обстановка — он военный, любил, чтобы все соблюдали субординацию. С 2004 года мы больше не встречались, повода не было. Жаловаться я не люблю как житель города, а можно было...
— Вы наверняка, как и многие кандидаты, скажете, что ЖКХ — это главная проблема Химок.
— Нет. Я скажу, что за последние годы в сфере ЖКХ в Химках сделано много полезного. Могу лишь уточнить, что коммунальное хозяйство нуждается в двух вещах. Первое — ограничение безудержного роста тарифов — здесь нужен жесткий контроль. И второе — необходимо применять методы энергосбережения. Надо приложить усилия и начать эту работу.
— Какая же проблема самая сложная?
— Болевая точка в округе — это транспорт и инфраструктура. Многие люди, живущие в Химках, работают в Москве, Зеленограде. Нужно, чтобы, когда они приезжали, у них были благоустроенные дворы, рядом находились нормальные магазины, детские сады и школы. Но самое главное — чтобы химкинцы могли нормально доехать до места работы. По Подмосковью это проблема номер один — нужно решать вопрос по магистралям. Скажу больше, нужно заниматься не только трассой Москва–Санкт-Петербург, но и всей региональной транспортной сетью. Забита не только Ленинградка, но и Горьковское шоссе, Новосходненское.
— Как решить эту проблему?
— Корень проблемы был заложен еще в советские времена — в 1970–1980-е годы.
Химки начали развиваться не в ту сторону, на самом деле в Куркино были резервные земли для нашего города. Но в 1982 году член политбюро Виктор Васильевич Гришин, облетая на вертолете территории, нарезал куски, и вот такой «подарок» в виде территорий-метастаз мы сегодня имеем.
Между тем в свое время был разработал отличный Генплан развития Москвы, который подразумевал метро в Химках, а также открытие скоростного трамвая и строительство трассы Москва–Санкт-Петербург. При этом прокладка трассы в любом случае задевала бы Химкинский лес. К сожалению, межведомственная разобщенность не позволила осуществиться амбициозным планам, так как два региона по-своему решали развитие территорий.
Я был депутатом в 1985–1986 годах в деревне Кирилловка Химкинского района, вот тогда и предполагалось начать расширение Ленинградки. Я под дорогу занимался сносом домов частного сектора и переселением людей. Но началась перестройка, и потом не до этого было.
— Есть ли у вас поддержка среди населения?
— Я не занимался социсследованиями и не специалист по пиар-акциям. Я живу тут уже 30 лет, я окончил МИСИ, и по линии Минобороны меня сюда распределили. Тут я женился, тут растут трое моих детей. Химчане мои соседи. Я с ними вижусь ежедневно.
— Вы знакомы с губернатором МО Сергеем Шойгу?
— Нет. Видел его только по телевизору. Губернатор — это большая политическая фигура, а я обычный человек, производственник. Если кого и знаю — директоров и главных инженеров, прорабов предприятий.
— Вы совладелец компании ООО «СТС-серт»...
— Это новое предприятие. Мы его открыли в мае. Я никогда раньше бизнесом не занимался, всегда был нанятым менеджером, но с учетом жизненного и производственного опыта решил попробовать — обратил внимание на сферу сертификации. Это не совсем коммерческий бизнес. Нас, учредителей, собралось несколько человек, которые понимают в этой сфере, и мы решились. Еще идет процесс создания — мы проходим процесс аккредитации. Но могу сказать сразу — больших денег на этом не заработаешь.
— Если станете мэром — придется отказаться от бизнеса.
— Для меня это сложный вопрос. Придется.
— Как вы собираетесь применять методы энергосбережения?
— Все в жизни меняется, в первую очередь технологии. В городском хозяйстве нужны новые подходы. Я же производственник, и вопросы энергосбережения из сферы производства надо переносить на город — на системы ЖКХ и жизнеобеспечения. Это колоссальные затраты. Уходит тепло из наших квартир, а климат у нас холодный. Реально надо вполовину снизить энергопотребление для комфортного проживания. Это глобальная проблема. И большие надежды я связываю с новым руководством области, туда пришло много молодых технарей.