Игорь ШАБДУРАСУЛОВ: "Акционеры НТВ перестарались в административном рвении"

О конфликтах вокруг НТВ и ТВС с президентом фонда "Триумф", в прошлом генеральным директором ОРТ Игорем ШАБДУРАСУЛОВЫМ побеседовал корреспондент "Известий" Борис ПАСТЕРНАК. - Видна ли вам какая-то общая тенденция в событиях вокруг НТВ и ТВС? - На мой взгляд, ее нет. Конфликт с НТВ лежит в политической сфере, а история с ТВС - скорее в сфере бизнеса. И кроме того, проблемы ТВС связаны с ошибкой в выборе стратегии развития канала. - Почему вы считаете, что НТВ "шьется" политика? - Мне кажется, все довольно очевидно. Бизнес-отчет продемонстрировал достаточную успешность менеджмента. Медиаметрические измерения - рейтинги - тоже достаточно благоприятны. Остается программная политика. Мне представляется, что акционеры НТВ в попытке угадать желания царя-батюшки перестарались в административном рвении. Ничем иным не могу объяснить почти абсурдные назначения на канале. Вновь появляется угроза развала канала, который только-только стабилизировался. - Команда была одернуть, а не развалить? - Я не присутствовал при раздаче команд, но я достаточно неплохо знаком с людьми, которые могут отдавать команды. И не считаю, что они до такой степени утратили квалификацию. А значит, это рвение второго-третьего эшелона "командующих". - Не торчат ли за их спинами уши каналов-конкурентов? - Возможно, их советами и мнениями и воспользовались, но то, что это все не ими инициировано, - абсолютно точно. Сейчас ситуация радикально отличается от той, что была 3-4 года назад, во время жесточайшего финансового кризиса и обвала рекламного рынка. Сегодня каналы достаточно уверенно себя чувствуют. И плюс отсутствует политический кризис, ситуация стабильная и даже несколько застойная. - А какие ошибки в стратегии развития ТВС вы имеете в виду? - Я убежден, что по ряду причин ТВС, по крайней мере сегодня, не в состоянии конкурировать с "большими" каналами - "Первым", "Россией" и даже НТВ - в той программной нише, которую для себя заявил ТВС. Мне приходилось говорить и с бывшими, и с нынешними акционерами канала, даже предлагать им иную концепцию развития ТВС. Я убежден, что сегодняшнее позиционирование канала (на сериал ответим сериалом, на игру - игрой) обречено на неудачу. Нужно искать асимметричные ответы. - У них нет денег ни на симметричный, ни на асимметричный... - Не в этом первопричина. Существующая четырехэтажная система управления каналом нежизнеспособна. "Медиа-социум", который считает себя вещателем с лицензией, производящая структура со своим менеджментом, коллектив журналистов, который тоже сформирован как юридическое лицо, и, наконец, менеджмент канала. Даже двухэтажная система, которая есть у большинства каналов, дает сбои. Пример: конфликт между "Газпром-Медиа" и НТВ. И я хорошо понимаю акционеров ТВС, которые ограничивают инвестиции, поскольку не понимают эффективности этих инвестиций: долги растут, рейтинги остаются низкими. С какой стати платить? Могу понять и новый менеджмент, который, посмотрев на экономику компании, схватился за голову от дисбаланса финансов. - "Лица НТВ" - Парфенов, Миткова, Шустер - говорят о невозможности работать при таком руководстве... - У меня нет оснований не доверять их мнению. Я хорошо знаю их лично, и не было случая, чтобы мы с ними принципиально расходились в оценке каких-то важных вещей. Но я бы не хотел переводить конфликт в плоскость "зажима свободы слова". Когда при мне говорят о независимости средств массовой информацию, я всегда стараюсь уточнить: независимость от кого? От того, кто вам платит? Свобода слова и независимость прессы - разные вещи.