Олег МИСЕВРА: "Государство избавится от всех угольных активов"

Гендиректор СУЭК Олег МИСЕВРА заявил в интервью корреспонденту "Известий" Ирине ЛЕНЬШИНОЙ, что до конца года активы холдинга пополнятся еще тремя-четырьмя компаниями. - Чем обусловлен выбор угольных компаний? Вы приобретали их по какой-то схеме или по принципу "что плохо лежит"? - Принцип был абсолютно другой. Наша цель: приобрести максимальное количество угольных активов, которые работают на внутреннем рынке с энергетическим углем. Если вы заметили, мы не приобретаем коксующийся уголь, у нас практически нет экспорта (2 млн тонн на 70 млн тонн добычи). Мы не лезем в Кузбасс и в Центральную часть России. Если все пойдет, как мы задумали, то основная наша цель будет достигнута: мы будем контролировать ряд предприятий Восточной Сибири и Дальнего Востока. Первое наше приобретение - "Востсибуголь", затем "Читауголь". Сейчас - три разреза в Хакасии и Красноярская угольная компания. Последняя - самое главное и самое большое наше приобретение. Мы также взяли под контроль банкротство "Хакасугля", выкупили его основную кредиторскую задолженность. Все это совсем не плохо лежало, а хорошо, можно даже сказать - по полочкам. И приобрели мы все эти активы не за копейки, а за серьезные деньги. В перспективе - еще 3-4 предприятия на Дальнем Востоке. - Самой непростой, наверное, была история приобретения Красноярской угольной компании (КУК). Вроде вы обо всем договорились, а тут появилась компания "Русский уголь", депутаты Законодательного собрания не хотели утверждать договор доверительного управления… - На самом деле никаких проблем не было. Когда появился "Русский уголь", мы уже имели контрольный пакет КУК, просто добирали дополнительные проценты. Сегодня у нас 94% акций вместе с доверительным управлением. Когда появился "Русский уголь", я даже не понимал, кто это. Компания, у которой нет ни одного угольного актива, нет угольной истории, кроме шахты в Ростове, которая добывает 300 тысяч тонн угля в год. Это смешно. У нас любой разрез добывает 300 тысяч в месяц. - Кто, на ваш взгляд, сегодня является основными игроками на угольном рынке? - Около 30-40% угля - это Кузбасс, там большая доля у "Кузбассразрезугля", "Кузбассугля". Мы и Кузбасс - это 90% на рынке Урала, Сибири и Дальнего Востока. Третий крупный игрок - Казахстан. Он ввозит в Россию ежегодно 25-28 млн тонн. Но это игрок, от которого все угольщики России хотели бы избавиться. Я думаю, правительство обратит, наконец, на это внимание. Нам даже не надо антидемпинговых мер. Но сегодня, как ни странно, у угольщиков Казахстана существуют таможенные льготы. - Чем вам так мешает казахстанский уголь? - Они демпингуют, и у них некачественный уголь: он имеет 50% зольности. В России такого угля нет. Более правильно было бы предоставить российским компаниям льготные тарифы на железнодорожные перевозки, чтобы уравнять шансы российских и казахстанских производителей. - Вы хотите еще какой-то поддержки от правительства? - Правительство должно пересмотреть условия реструктуризации отрасли. Что сегодня творится на угольном рынке? Угольные предприятия имеют огромную задолженность. "Дальвостуголь", например, добывает 3 млн тонн в год. При цене по 300 рублей за тонну - это около 1 млрд рублей реализации (30 млн долларов). А у них задолженность в бюджет 120 млн долларов. Это четыре года чистой реализации. Прибавьте сюда инфляцию, проценты по кредитам и прочие необходимые затраты. Предприятию понадобится лет 60-70, чтобы выплатить существующую задолженность. Кто попал под реструктуризацию? 90% - это наши предприятия ("Востсибуголь", "Читауголь" и КУК). Остальные угольщики не в силах были выполнить основное условие - оплату текущих платежей. Большие компании способны выжить. Что будет с остальными? Их придется банкротить. Но это подорвет энергобезопасность страны. Регионы могут просто замерзнуть, и Приморье позапрошлого года покажется нам раем. Как были созданы эти долги? Искусственно занижалась цена на уголь на предприятиях, управляемых государством; взымались огромные налоги. При том что платежей по углю практически не было, пени и штрафы образовались огромные. У нас, например, основной долг - 1,3 млрд рублей, а задолженность - 5 млрд рублей. Правительство может дисконтировать долги, может увеличить срок их погашения. Механизмов много, было бы желание. - Теплая зима серьезно ударила по СУЭК? - Мы несем убытки, потому что у нас нет перекрестного субсидирования между предприятиями. Это вызвано и теплой зимой, и большими остатками на складах у энергетиков. Но пик убыточности мы прошли, сейчас постепенно будем наращивать объемы. - Как будут меняться цены на уголь в ближайшее время? - Цены больше прыгать не будут. Сегодня они вышли на более-менее рыночный уровень. Конечно, цена немного будет меняться, но только с учетом инфляции. - Каковы перспективы развития угольного рынка? - В ближайшее время государство избавится от всех угольных активов, они будут сосредоточены в частных руках. Плохого в этом ничего нет. Практика показывает, что частный собственник лучше управляет. И не потому, что государство плохое, просто оно имеет такой спектр ресурсов, которым невозможно реально управлять. Узкая специфика улучшает управляемость. "ЛУКОЙЛ" и "Газпром" ведь не занимаются углем и супермаркетами. Что касается развития, все будет зависеть от позиции государства по цене на газ. Все понимают, что газ будет стоить дорого, будет дефицит газа, его надо будет направлять на отрасли, которые без газа не могут. Но угля уже не будет. Сейчас объем добычи сокращается. А это значит, что потом, когда уголь будет нужен стране, придется затратить много времени, чтобы расконсервировать технику, начать добычу. А что вы думаете об этом?