Конфликты в рабочих коллективах редко связаны с гендером и чаще отражают системное напряжение внутри организации. Об этом 3 февраля в разговоре с «Известиями» сообщила психолог Алина Додонова.
«Мужской конфликт, как правило, заметен сразу: жесткая позиция, прямые слова, борьба за сферу влияния и ресурсы. Это лежит на поверхности и быстро привлекает внимание. Женский конфликт чаще читается между строк: пассивная агрессия, увеличение дистанции, снижение вовлеченности. Он выглядит безопасно, но по факту не менее разрушителен для системы», — отметила Додонова.
Психолог пояснила, что напряжение в коллективе обычно формируется под влиянием правил и внешних факторов. Вследствие чего в коллективе может появиться человек, вокруг которого концентрируется накопившееся раздражение.
По ее словам, такой человек говорит прямо, не сглаживает углы и не поддерживает иллюзию, что всё в порядке. Формально такой сотрудник становится источником конфликта, а по сути — делает видимым то, что давно не выдерживается системой в целом.
Эксперт также отметила влияние устаревших гендерных стереотипов на восприятие поведения сотрудников.
«Когда мужчина-руководитель проявляет напор, это воспринимается как норма, как необходимая опция для развития. Когда то же делает женщина, система реагирует тревогой и навешивает ярлыки: «агрессивная», «сложная», «стерва». Женская эмоциональность часто воспринимается как угроза управляемости, а мужская — как допустимая вовлеченность. В итоге одинаковые проявления получают разную оценку, что усиливает напряжение и чувство несправедливости», — пояснила психолог.
Додонова подчеркнула, что переосмысление гендерных ролей в бизнесе — это не идеология, а вопрос психологической устойчивости и зрелости организации. При таком подходе конфликты перестают быть угрозой и становятся инструментом регулирования системы.
Читайте в материале «Известий»:
Побочки двойных стандартов: почему мужчины более конфликтные работники
Все важные новости — в канале «Известия» в мессенджере МАХ