Эксперт раскрыла секреты продуктивной работы с зумерами
Многие считают, что представители поколения Z, или зумеры, не умеют брать ответственность на себя и не могут работать в формальных условиях, однако у нынешних молодых специалистов выше карьерные ожидания по сравнению с миллениалами. Об этом «Известиям» 23 апреля сообщила руководитель группы подбора персонала Selecty Анастасия Винтова.
«Они (зумеры. — Ред) уже в 20 лет могут претендовать на высокие позиции и большие доходы во многом благодаря своей гибкости, скорости и умению адаптироваться к новой среде. Косвенно об этом свидетельствуют цифры ежегодного исследования Selecty: 69% соискателей в возрасте 25–30 лет называют конкурентную зарплату значимым фактором, в то время как для людей в возрасте 31–45 это важно в 60% случаев, а для категории людей старше 45 лет — всего в 39% случаев», — уточнила специалист.
Специалист отметила, что в настоящее время на рынке труда наблюдается исторический минимум по безработице в современной России с 1991 года. При этом нарастает уровень конкуренции соискателей на рабочие места: индекс сервиса hh.ru вырос с 5,9 до 11,4 за год среди всех вакансий. При этом Винтова подчеркнула, что зумеров в целом меньше, чем представителей других поколений — около 10% от всего населения РФ.
Она назвала зумеров наиболее уязвимым и незащищенным поколением в сфере карьеры. При этом специалист отметила, что на горизонте 10–15 лет именно зумеры будут влиять на экономику страны сильнее всего. В связи с этим работодатели, которые планируют будущее, активно вкладываются в адаптацию поколения в свои рабочие процессы.
«Часто можно услышать, что представители поколения Z не умеют брать ответственность, не способны работать в формальных условиях или если на них оказывают давление. Стереотипы в духе «ушел за кофе и не вернулся» отчасти связаны с тем, что зумеры выросли в новой, более гибкой и адаптивной среде», — уточнила Винтова.
Эксперт утверждает, что руководители с авторитарным стилем управления с трудом способны справиться с молодежью, которая привыкла считаться со своими чувствами. По ее словам, в сравнении с миллениалами у нынешних молодых специалистов выше ожидания от карьеры. Хотя сами по себе возможные конфликты в коллективе нельзя объяснить только разницей в возрасте, Винтова выделила некоторые возрастные закономерности, характерные для разных поколений.
«Молодежь склонна строить воздушные замки, и юношеский максимализм у молодых сотрудников действительно может проявляться довольно ярко. Когда молодой человек попадает в офис или на завод, он сталкивается с реальностью и понимает, что его представления не совпадают с действительностью. Такая ситуация может привести к увольнению, если сотрудник не адаптируется», — добавила специалист.
В смешанных командах также возможны конфликты вокруг дисциплины, сроков, ответственности, реакции на обратную связь и общего отношения к рабочему процессу. Старшие коллеги могут воспринимать зумеров как слишком расслабленных и несобранных, а зумеры в свою очередь могут считать старший коллектив слишком жестким, негибким или излишне формальным. Такое представление формирует ложные стереотипы вокруг целой группы людей.
Опираясь на исследование Selecty, Винтова утверждает, что хорошая заработная плата (69%), карьерный рост и удаленная работа (49%) являются основными материальными стимулами для зумеров. Карьерный рост важен для молодых людей в возрасте до 25 лет. При этом 75% зумеров считают ДМС важным пунктом при выборе работы, в то время как миллениалы выбирают его только в 64% случаев, а люди старше 45 лет — уже в 42%. Также для поколения Z важно обучаться за счет компании (51%) и получить возмещение за обучение на языковых курсах (23%).
«Однако для зумеров важны не только деньги и комфорт. Они ищут баланс между работой и личной жизнью, ценят атмосферу внутри коллектива и возможность быть частью единого сообщества. Им важно чувствовать сопричастность, общаться с коллегами, участвовать в жизни компании, обмениваться идеями и энергией», — заключила Винтова.
Эксперт компании get experts Маргарита Антипова 6 апреля рассказала о новом формате собеседований с зумерами. По ее словам, представители поколения Z быстро распознают фальшь и теряют интерес к общению. Специалист порекомендовала в ходе собеседования рассказать интересную историю из опыта, поделиться деталями проекта или решенной задачи простым и понятным языком, чтобы удержать интерес.
