27 сентября состоялся IV форум «Будущее управленческих профессий. Топ-менеджер: взгляд 360»

IV форум «Будущее управленческих профессий. Топ-менеджер: взгляд 360», организованный Ассоциацией менеджеров, состоялся 27 сентября 2022 года. Традиционно он приурочен к публикации результатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», где определены самые эффективные российские высшие руководители и директора по 16 функциональным направлениям.

«Самое важное сейчас — не допустить остановки бизнеса, надо продолжать работать. И работать придётся с высочайшей эффективностью, теперь это уже не способ получения собственниками большей прибыли. Теперь эффективность менеджмента есть основа выживания компании. Благодаря ответственности и профессионализму управленцев экономика стабильно функционирует», — дал старт событию первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Вадим Ковалев.

Ежегодно специально к форуму Ассоциация менеджеров совместно с экспертами Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ проводит специализированное форсайт–исследование. В этом году в нем приняли участие около 250 российских управленцев, кандидатов рейтинга. В фокусе исследования — изменения стратегии развития российского бизнеса в новой реальности, угрозы и возможности, тренды и труднопрогнозируемые события — джокеры.

«События 2022 года наглядно продемонстрировали застаревшие «болевые точки» российских компаний. Высокая зависимость от импорта товаров и комплектующих, усиление внешнеполитических рисков вошли в топ-10 рейтинг глобальных рисков. Но главная угроза для почти 70% управленцев – она же и возможность – во многом зависит от самих компаний — это интенсивность и глубина инновационного и научно-технологического развития. В результатах опроса крупного и среднего бизнеса мы видим четкий сигнал российской науке — «вы нам нужны!». Эта постановка непосредственно корреспондирует с задачей обеспечения технологического суверенитета, о которой постоянно говорит президент. Выстроить эффективную и комфортную для всех участников национальную инновационную экосистему – вот первоочередной приоритет ближайших месяцев», — комментирует результаты исследования директор Центра Александр Чулок.

Умение быстро адаптироваться к новым условиям – главная компетенция, которой должны обладать топ-менеджеры будущего. Так считают 81% управленцев. Затем следует российская смекалка, которая позволяет найти возможности в сложной, неопределенной среде (69%). Навыки антикризисного управления и умение быстро принимать правильные решения на третьем месте (68%). Управленцам будущего также потребуются умение восстанавливаться и управлять своей психоэмоциональной нагрузкой (61%), критически мыслить (62%) и управлять рисками (56%).

Данные исследования комментировали участники пленарного заседания. Но обсуждая будущее, они фокусировались и на актуальных вопросах.

Генеральный директор Фонда ВЦИОМ, председатель Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты РФ Константин Абрамов поделился данными комплексного мониторинга рынка труда. По его данным, за последний год на 13% увеличилось число сотрудников, которые не хотят менять место работы или сферу деятельности. По словам эксперта, лояльность граждан к работодателю объясняется геополитическими факторами. Что, в свою очередь, ведет к росту депрессивности при принудительном увольнении, увеличению негатива на рабочем месте и снижению продуктивности. Меняется и восприятие людей относительно своих компетенций и возможностей работы.

По данным исследования более половины трудоустроенных россиян полагают, что в случае потери работы они без особого труда найдут равноценную замену (56%), и каждый четвертый уверен, что ему с легкостью удастся найти новую работу (25%).

«Практика Национального проекта «Производительность труда» показала, что компании, которые готовились к кризисам во времена стабильности, наращивали внутреннюю эффективность и потенциал, гораздо легче прошли через «болевые точки», — отметил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Министерства экономического развития Российской Федерации Александр Молодцов. — Кажется, что может сделать топ-менеджер в нынешних условиях? Применить технологии риск-менеджмента, принять оперативное решение перестроить производственный процесс, оптимизировать его с учетом потенциала. А потенциал есть всегда». Представитель Минэкономразвития России также порекомендовал всем заинтересованным принять участие в Нацпроекте.

По словам генерального директора Федерального центра компетенций Николая Соломона, в средней российской компании персонал и оборудование используются с эффективностью не более 50%. Если говорить о показателе «производительность труда», то в России он в два-три раза ниже, чем в странах Европы, $33 против $80-90 на час отработанного времени.Спикер уверен, что топ-менеджер обязан владеть инструментами и методиками бережливого производства и быть примером эффективной работы для своих подчиненных. «Не в профессиональных командах и руководителях основная идея. Необходимо формировать производственную культуру, культуру постоянных улучшений в каждом рядовом сотруднике. Именно вовлеченный персонал, правильно мотивированный перспективами карьерного роста и зарплаты, которому интересно на рабочем месте, приведет компанию к новым результатам», - подчеркнул Николай Соломон.

Информационные партнеры: АО "Москва Медиа", МИЦ «Известия», Banki.ru, Про бизнес, БОСС, Банковское обозрение, Business Exсellence, Бизнес & общество, NBJ, HR-tv.ru, Finversia.ru, Intercomm.media, Adpass, Компания, Вечерняя Москва.