Антон Златопольский: "Телевизионные шедевры не пекутся как блины"

"Известия" продолжают серию интервью с руководителями крупнейших телевизионных каналов. Антон Златопольский, генеральный директор телеканала "Россия", входящего в государственный холдинг ВГТРК, рассказал корреспонденту "Известий" Миле КУЗИНОЙ о том, что будет происходить в следующем телевизионном сезоне, и подвел итоги предыдущего. По словам Златопольского, государственный канал "ломает общемировую тенденцию". Постоянно растет только аудитория "России" - Каким для вас был прошлый сезон? Есть чем похвастаться? - Хвастаться мы не любим, но точно знаем, что по результатам как прошлого, так и позапрошлого сезона канал "Россия" - единственный федеральный канал, который уже несколько лет увеличивает свою долю аудитории. Ни один другой федеральный канал подобный результат предъявить не может. - Охарактеризуйте прошедший сезон, как изменилась расстановка сил на телерынке? - В течение сезона она действительно изменилась. Это было связано с несколькими факторами: резким ростом СТС, падением НТВ и ростом "России". В итоге произошло некоторое изменение конфигурации на рынке. Думаю, что в следующем сезоне в связи с приходом нового менеджмента на НТВ ситуация опять может измениться. Но главное, что глобально «Россия» борется не за определенное место и не с кем-то: «Россия» борется за свою аудиторию. И, как ни считай, тут есть объективные показатели - хоть по социологической выборке «четыре плюс», хоть по «восемнадцать плюс»: прирост доли аудитории телеканала "Россия" составил 10%. Существует объективная тенденция развития телевизионного рынка: доля общенациональных каналов исторически должна уменьшаться, региональных и сетевых - расти. Эта тенденция общемировая, не мы ее придумали. Пока каналу "Россия" удается ее ломать. - И как долго, по вашим прогнозам, вы сможете идти против течения? - Это зависит от многих факторов. Дело в том, что еще несколько лет назад мы по сути не имели общенационального телеканала. РТР был московским каналом с элементами вещания на территории Российской Федерации, где в каждом регионе были свои перекрытия, что и было главным его недостатком. Сегодня мы этот недостаток превратили в достоинство. Наши региональные компании делают местные информационные программы в рамках проекта "Вести"-регион", которые в Москве представлены как "Вести"-Москва", в Самаре - как "Вести"-Самара" и т.д. Зачастую они более востребованы зрителем, чем федеральные программы новостей: «свои» новости ближе и понятнее. Именно унификация перекрытий и обеспечила «России» нынешнюю динамику. Ну и, конечно, качество наших программ и фильмов. - То есть теперь качество для вас стало основным приоритетом? - Бесспорно. Для любого канала этот показатель - главный. Качество программного продукта определяет если не все, то многое. Хотя развитие и состояние региональной сети отражается на цифрах смотрения не в меньшей степени. - Если возвращаться к контенту, то какие программы и фильмы в прошлом сезоне можно назвать успешными? - Что мы вкладываем в понятие "успешность"? - То, чем можно гордиться. Вот, скажем, в позапрошлом сезоне это был сериал "Идиот". - Были несомненные удачи. Это сериалы «Честь имею» и «Каменская». Концерт Дмитрия Хворостовского на Красной площади. Такие необычные документальные проекты, как "Земное и небесное" и «Русский выбор» Никиты Михалкова», цикл Николая Сванидзе «Исторические хроники». Безусловно, проект Виталия Вульфа. - И все же таких громких премьер, как "Идиот", "Бригада", в прошлом сезоне на канале "Россия" не было. Почему? - Вы говорите о телевизионных шедеврах. Они не пекутся как блины - это долгая и трудоемкая работа, прежде всего подготовительная. Работа по началу съемок такого сериала, как "Мастер и Маргарита", заняла больше года. То же самое с сериалом "В круге первом", сценарий к которому написал сам Александр Солженицын. В запуске еще несколько, надеемся, рейтинговых и одновременно репутационно безупречных историй. - А что в этом сезоне не удалось? - Сработали не все дневные линейки. Мы закрыли программу «Вторая половина» и ток-шоу «Короткое замыкание». Занесли руку еще над несколькими проектами. можно приделать лишнюю трубу, но - зачем? - Канал стабилен, он потихоньку набирает рейтинг, но явно не идет на эксперимент, выбирает, так сказать, проторенный путь. Хорошо идут сериалы - ставят сериалы, в итоге сетка оказывается довольно пресной. - Большие телевизионные каналы - не всегда лучшая площадка для эксперимента. Эксперимент - это прежде всего удел телевизионной периферии. Телевидение - мир очень серьезных цифр, большой ответственности, стабильной сетки и аудитории. Безусловно, понимая важность экспериментов, мы всегда тщательно выверяем возможные их последствия. Все крупные мировые игроки на телерынке вообще похожи, как похожи все самолеты и корабли независимо от того, где они производятся. Конечно, иногда существует соблазн для красоты и непохожести приделать лишнюю трубу, но по большому счету - зачем? Что касается экспериментов, то весной мы провели достаточное их количество, запустили новый формат - "Кулагин и партнеры", новую игру "Пирамида", которой очень довольны. Мы поставили в прайм-тайм публицистику и получили очень хорошие показатели. - Но, ставя так много сериалов, вы автоматически постоянно завышаете планку, и жанр сам по себе может утратить свою актуальность. - Прорывы на телевидении случаются не так часто. Кстати, жанровая структура нашего телевидения - прежде всего ответ на запросы нашей аудитории. Сейчас телевизионный сериал - самый востребованный жанр на телевидении. - И все же пять линеек сериалов - это не очень много? - Было время, когда самыми востребованными были ток-шоу. Было время, когда сумасшедшие цифры собирали реалити-шоу. Сейчас востребованы сериалы, информационные программы, документальные фильмы. Смешить вообще труднее, чем пугать - Есть ощущение, что на "России" довольно тяжело развиваются развлекательные жанры. Попытки делаются каждый год, но за исключением юмористических программ они не очень успешны. - Не соглашусь. Замечательный проект «Народный артист» - мы точно будем его продолжать. Как нам кажется, мы смогли сохранить именно ту драматургию, которой не хватает массовому шоу и которая изначально присутствовала в лицензионном проекте. - Стоило вообще замахиваться на проект, который делает "Первый канал", причем претендуя не только на качественный телепродукт, но и на взрыв в шоу-бизнесе? - Во многих странах два этих проекта успешно сосуществуют, выходя на разных каналах. Мне кажется, что отличие этих форматов очевидно. У каждого из них своя аудитория. Думаю, что «Народный артист» как формат человечнее. - И все-таки не обидно - два по сути похожих проекта, но у участников "Фабрики звезд" невероятная популярность, хиты, первые места на всех радиостанциях. У "Народного артиста" не было такого широкого резонанса. - Почему? И Гомон, и Панайотов сегодня настоящие и очень популярные артисты. Вообще же, чтобы не было путаницы, подчеркну еще одно - мы не занимаемся продюсированием в шоу-бизнесе, и это наш осознанный выбор. - Рейтинг программы "Аншлаг" в этом сезоне начал падать, и теперь у вас нет возможности ссылаться на ее успешность. Что будет с программой в следующем сезоне? - Мы совместно с продюсерами будем ее переделывать. Это будет просто другой формат. - Реалити-шоу... - Это будет новый формат, выходящий с иной периодичностью. - Реже? - Реже. - С переходом Евгения Петросяна с "Первого" на "Россию" произошла весьма странная история. На "Первом" говорят, что вы нарушили внутрикорпоративные договоренности и перекупили программу. - Начнем с того, что Евгений Петросян принял решение об уходе с "Первого канала", после чего предложил свой проект нам. Его программа - это по сути театральное действо, а не набор номеров. Театр, где каждый выпуск - спектакль с большим количеством актеров. Нам показалось, что это действительно очень интересный проект, и мы с удовольствием приняли в нем участие и дальше будем развивать его именно в этом направлении. - Нет ощущения, что на российском телевидении с качественным юмором все очень плохо? - С юмором, особенно качественным, проблемы есть всегда и везде, в том числе и на российском телевидении. Смешить вообще труднее, чем пугать. - Поэтому, может быть, стоит перейти к каким-то новым форматам и лицам? - Мы очень активно вместе с Евгением Петросяном и Александром Достманом ищем новые лица, и уже сейчас видно, что они находятся. Когда телесезон заканчивается, наступает «Юрьев день» - Что касается информационного вещания, новостей. Сезон был не простым, политическим, два тура выборов... - Трудно с вами не согласиться. - Какие изменения произойдут в информационном вещании в следующем сезоне, как будут меняться "Вести"? - Новости - самый консервативный телевизионный жанр. <A href="http://iz.ru/tv/article202829" style="COLOR: blue" target="_blank">В "Вестях"</A> завершается технологическое переоснащение. Думаю, это повлияет на оперативность и полноту информации. - А идеологически? Например, на других каналах говорят, что будут делать меньше сюжетов о президенте, а больше о жизни. - Они шутят. А если серьезно, то президент в России является главным ньюсмейкером. От него мы узнаем все основные новости. Обещаю, что про остальную жизнь мы забывать тоже не будем. А вообще новости для нас - это разноуровневый телевизионный продукт. Есть федеральная программа "Вести", местные новости в 89 регионах страны, которые называются "Вести"-регион". Есть международная версия новостей совместно с «Евроньюс». Мы делаем отдельно новости культуры и новости канала "Спорт". Словом, работаем. - Как вы отнеслись к переходу Владимира Кулистикова на НТВ? - С чувством большой потери. - Можно сказать, что у "России" появится больше возможностей сотрудничества с НТВ? - Мы сотрудничаем со всеми каналами. У нас достаточно тесный контакт с "Первым каналом", с СТС... С каналом НТВ у нас было меньше отношений. Но в тех моментах, которые не противоречат внутрикорпоративным интересам, естественно, мы будем сотрудничать, как и со всеми. - Не в большей и не в меньшей степени? - Это зависит от конкретных условий и обстоятельств. - Есть ли договоренности с Владимиром Кулистиковым по кадрам и программам - ведь он уже забрал у вас программу "Школа злословия" и Евгения Кучеренко на должность программного директора? - «Школа злословия» ушла на НТВ до Кулистикова. Что касается заместителя Владимира Троепольского, то он получил предложение, с которым сложно поспорить, оно было очень интересным: Кучеренко стал программным директором федерального канала. - А есть какие-то договоренности по тому, кого можно забирать, а кого нельзя? - Ну, это обычная традиция: топ-менеджеры обычно не уходят, обрывая связи, это не принято ни в какой среде, это всегда система консультаций, договоренностей. На телевидении работают свободные, хоть и связанные определенными обязательствами люди. Сезон, как в театре, длится год. Когда он заканчивается, наступает «Юрьев день». Каждый может решать свою дальнейшую судьбу. У каждого профессионала есть выбор - и было бы грустно, если бы его не было. - На Кулистикова возлагалась большая часть работы в холдинге, создание информационного канала, объединение информационных служб уже существующих каналов. - Задача не изменилась. Информационный канал будет создан. - На какой стадии находится процесс его создания? Насколько я понимаю, запустить его можно было уже давным-давно, что мешает? - Все должно быть вовремя. Условно говоря, мы формировали канал "РТР-Планета" два года: в 1999 году начали, и в 2001-м он был запущен. Информационный канал - отдельная тема. Я уже говорил, что для его подготовки требовалось полное техническое переоснащение. К сентябрю, надеюсь, мы его завершим. - Преемник Владимира Кулистикова на его посту - Андрей Быстрицкий - будет заниматься тем же кругом вопросов, которым должен был заниматься Кулистиков? - Бесспорно. - И никаких других вариантов с тем, кто будет руководить информационным каналом, не обсуждается? - Нет. У любого объединения есть только два пути: либо через силу, либо полюбовно - Почему вы все же решили создавать собственную службу рекламных продаж? - Для государственного холдинга более естественно самостоятельно осуществлять рекламные продажи. Мы проводим все необходимые для этого мероприятия. Это будет внутреннее подразделение ВГТРК. - Почему именно государственному холдингу нужна своя собственная служба, за ним ведется больший контроль? - Просто государственный холдинг должен обходиться минимальными расходами на внешний сервис, если это не противоречит общим интересам. - По вашим подсчетам, как много это займет времени, сил и, главное, средств? - Процесс это долгий - займет не один месяц. Самое главное - создать такие условия, чтобы телезрители и рекламодатели ничего не потеряли. Конечно, потребуются определенные расходы на привлечение кадров, обучение, приобретение оборудования и программного обеспечения. - Которое вы, кстати, будете приобретать у "Видео-Интернешнл"... - "Видео-Интернешнл" является главным и крупнейшим в стране агентством, осуществляющим подобный вид услуг. Естественно, мы будем это делать в кооперации. - Что вы думаете по поводу конкурса на телеизмерения? Вы собирались голосовать за Гэллап, но в последний момент поменяли свое решение. - То, как я буду голосовать, я обсуждал только со своими коллегами с ВГТРК. Решение, подобное этому, как вы понимаете, носит корпоративный характер. Но уверен, что в сентябре ситуация неизбежно разрешится. Спрогнозировать, кто будет победителем тендера, честное слово, не возьмусь ни при каких обстоятельствах. - Но вы будете придерживаться такой же позиции, как и в прошлый раз? - Комментировать то, как буду голосовать я или представители ВГТРК, я тоже не готов. Решение никуда не денется. Оно будет принято. - Но ведь голоса участников "Медиа-Комитета" могут разделиться с перевесом в один голос. Что будет тогда? - Давайте подумаем об этом осенью. - То есть объединение телерынка будет происходить через силу? - К слову, у любого объединения есть только два пути: либо через силу, либо полюбовно. Я предпочитаю второе. Никаких революций не планируется - Как идет реструктуризация холдинга? - Идет. Но говорить о деталях преждевременно. - Могут ли на фоне реструктуризации произойти кадровые перестановки? - Никаких революций не планируется. - Какие основные проблемы сейчас существуют на телевизионном рынке? - Главные проблемы всегда человеческие. Отсюда уже следуют проблемы качества продукта, менеджмента, креатива и продюсирования. - Появятся ли в следующем сезоне на канале "Россия" новые лица? - Появятся. Хотя это самый непростой для нашего бизнеса вопрос. Считаю, что сезон прошел не зря, если в эфире закрепился хотя бы один новый формат и появилось хотя бы одно новое интересное лицо. - На каких ведущих держится канал "Россия"? - На очень разных. С одной стороны - это плеяда людей информационных: Брилев, Ситтель, Антонов, Мамонтов, Хабаров, Грунский, Сванидзе. Безусловно, Жванецкий и Вульф. Конечно, Олейников, Стоянов и Задорнов. Совершенно очевидно - Ургант, Кожухов, Гуревич и Затевахин. Практически в каждом из проектов всегда есть лицо и его идентификация. - Кстати, будет как-то меняться программа "Городок", нет ощущения, что она уже пережила сама себя? - Категорически с вами не согласен. Это уникальный проект. Едва ли не самый умный и тонкий на нашем телевидении. Своя аудитория знает каждую серию. И с удовольствием смотрит повторы. Проект Стоянова и Олейникова не устаревает, потому что они сумели поймать грань между талантливым качественным юмором и общим вниманием. - Какие новые проекты будут в следующем сезоне, на что вы делаете ставку? - Мы будем делать ставку на то же, на что ставили и раньше. У нас большое количество новых, очень качественных сериалов. Целый цикл фильмов, посвященных 60-летию победы в Великой Отечественной войне. У нас замечательный российский и зарубежный кинопоказ: "Бумер", "Возвращение", "Властелин колец", "Гарри Поттер" и др. Мы будем и дальше развивать документальное и публицистическое направление. В области развлекательных программ у нас есть, помимо "Народного артиста", отличная серия концертов, которая, надеюсь, будет интересна самой разной аудитории, а также новые специальные проекты, о которых вы узнаете в новом сезоне. Так что смотрите телеканал "Россия".

Комментарии