ДЕНЬГИ НА ВЕТЕР

Председатель комитета кредиторов Инкомбанка Максим Финский объявил о намерении комитета сместить конкурсного управляющего Владимира Алексеева с занимаемого им поста. Это решение вызвало немало пересудов, однако проведенное "Известиями" расследование показало, что кредиторы банка проявляли поистине ангельское терпение. Едва ли всякое действие либо бездействие конкурсного управляющего на протяжении всего времени управления приносило им немалые убытки
Игорь Иванов

Претензии, которые комитет кредиторов предъявляет к конкурсному управляющему Владимиру Алексееву, достаточно многообразны, однако главным образом сводятся к тому, что управляющий, по их мнению, не предпринял все возможное для того, чтобы обеспечить максимально быстрый возврат активов в конкурсную массу. В результате значительная их часть не вернется кредиторам уже никогда. На балансе банка значится кредитный портфель на сумму в $1 миллиард. Но значительную его часть - порядка 70 кредитов - уже можно смело списывать, поскольку получить средства от этих заемщиков на законных основаниях не представляется возможным. Дело в том, что, согласно российскому законодательству, существует срок исковой давности по делам о возврате кредитов. В случае если кредитор в течение трех лет с момента погашения кредита не обращается в суд с претензией, наступает срок исковой давности, и ни один судья попросту не примет к рассмотрению такое дело. С начала лета этого года сроки начали истекать, и каждый день бездеятельности конкурсного управляющего приносит кредиторам Инкомбанка новые убытки. Суммы просроченных кредитов достаточно велики - так, одним из документов, срок исковой давности которого истек на днях, является кредитный договор с "Сочистройсервисом" на сумму $8 миллионов. Таких кредитов, напомним, уже больше 70. В случае с поручительствами ситуация еще серьезнее. Срок давности по исковым требованиям еще меньше - 1 год - и по большинству кредитов давным-давно истек. Между тем, как правило, такая ссуда выдавалась на "пустую" компанию, а реальным заемщиком выступал как раз поручитель. Этот механизм использовался, например, при кредитовании субъектов федерации. И не только их - так, в августе истек срок исковой давности к двум структурам Красноярской железной дороги, получившим в 1998 году кредит на закупку шпал. Срок давности поручительства железной дороги истек еще два года назад. Впрочем, это еще хоть как-то объяснимые потери. Случалось, например, и так, что оригиналы кредитных договоров просто бесследно исчезали из банка. Иногда "по оплошности" сотрудников они попадали в коробки с документами, направляемыми на уничтожение, иногда бесследно терялись в офисах банка. Бывали и случаи, когда сотрудник, увольняясь из банка, просто забирал с собой оригинал кредитного договора и шел устраиваться на работу в компанию-заемщика. Фишка в том, что без оригинала кредитного договора банк не имеет возможности даже подать в суд, а не то что выиграть дело - любой нормальный судья попросту не примет искового заявления. Там, где процесс урегулирования задолженности шел, происходили не менее странные вещи. Так, например, долги "Росвооружения" (ныне "Рособоронэкспорт") снизились с $3,8 миллиона до $1,4 миллиона, после того как компания перечислила $1,4 миллиона частным вкладчикам. $1 миллион задолженности при этом куда-то бесследно исчез. Вопросы вызывает и целый ряд сделок с имуществом банка - в частности, с долевыми участиями. Так, полтора миллиона акций "Газпрома" были переведены со счета Инкомбанка на счет некоей компании "НПЗ ТЭК". При этом информации о перечислении этой фирмой каких-либо денег не имеется, а на балансе Инкомбанка как висело акций "Газпрома" на 5 миллионов рублей, так и висит (акции учитываются на балансе по рыночной стоимости). Любопытно, что эта корпорация "НПЗ ТЭК" была зарегистрирована уже после банкротства Инкомбанка и ни в чем, кроме участия в этом процессе, замечена не была. Зато в распродаже имущества банка она поучаствовала более чем активно. Вот еще пример. Комитет кредиторов постановил, что все сделки на сумму более $30 тысяч должны получать его одобрение. Однако этот запрет, как выяснилось, обойти очень легко. Достаточно, к примеру, разбить крупный пакет акций на много мелких. Так оно и получилось, к примеру, в случае с пакетом "Роснефть-Сахалинморнефтегаза". Пакет стоил $300 тысяч, и его продажа "оптом" требовала согласования с комитетом кредиторов, однако он был разбит на 12 мелких и продан "в розницу" по рыночной цене. Тут на сцене вновь появляется компания "НПЗ ТЭК", купившая два из 12 лотов "Сахалинморнефтегаза". На первый взгляд никакого криминала в этой сделке нет. Если бы не одно "но". Договор был заключен в июне, и в нем была зафиксированная июньская цена. Однако акции перешли со счета продавца на счет покупателя лишь в октябре (когда их цена выросла вдвое), а деньги Инкомбанк получил лишь в январе. Складывается впечатление, что сделка была заключена "задним числом", уже после того, как курс акций вырос. Не говоря уже о том, что покупатель несколько месяцев бесплатно пользовался средствами Инкомбанка. Сделки с ценными бумагами вообще дали конкурсному управляющему немало поводов проявить свою творческую фантазию. Так, например, в процессе урегулирования задолженности компании "Интерурал", согласно одному из мировых соглашений, корпорация погашала долг перед Инкомбанком на сумму $3,5 миллиона. Самое интересное начинается в момент его реализации. Большая часть полученных от "Интерурала" ценных бумаг была в один день продана Инвестиционной компании "Двин" за $334 тысячи. Простым умножением котировок РТС на день продажи на количество акций мы получаем сумму почти в восемь раз большую - $2,7 миллиона. Ладно бы еще речь шла о каком-то неликвиде, который надо продавать месяцами. Ничего подобного - в пакете акции "Иркутскэнерго", "Новосибирскэнерго", Сбербанка, а его основу и вовсе составляют акции "Сургутнефтегаза", "ЛУКОЙЛа", РАО "ЕЭС", "Ростелекома". Если кто-то думает, что вырученные от сомнительной сделки с компанией "Двин" средства пошли на погашение долгов кредиторам, он сильно ошибается. Помимо дебиторской задолженности и вложений в ценные бумаги у банка также имелось имущество, в том числе и недвижимое. Здания, принадлежащие банку, по большей части не проданы (например, по полученным от "Интерурала" домам не было проведено вообще никаких действий!), однако предприимчивые люди уже успели заработать на этом немалые деньги. В период своего процветания Инкомбанк приобрел за $3,5 миллиона в Испании виллу, которую использовал в представительских целях. В августе 98-го года, когда банку срочно требовались деньги, он был заложен за $2 миллиона. За истекшие три года стоимость земли в этом районе выросла во много раз, и один лишь участок под виллой может стоит порядка $8 миллионов. В принципе с виллы надо снимать арест и ее продавать. Идея верная, однако, методы реализации, мягко говоря, вызывают вопросы. Получив от "Двина" $335 тысяч, конкурсный управляющий тут же заключил контракт на эту сумму с гибралтарским адвокатом Хорхе Сегура. Предметом договора являлось изучение г-ном Сегурой (отметим сразу, что в Гибралтаре адвокатов примерно столько же, сколько на Кипре вице-президентов) документов, проведение консультаций с испанскими властями и составление экспертного заключения. Это заключение на двух страницах с нехитрой моралью "надо судиться" - а что еще интересно мог написать адвокат? - и стоило кредиторам Инкомбанка $335 тысяч, которые по просьбе испанского адвоката были перечислены некоему ООО "Санстел". Напомним, что речь идет о $335 тысячах, вырученных от продажи компании "Двин" пакета стоимостью почти в $1 миллион, который был получен от "Интерурала" в погашение долга в $3,5 миллиона. На входе мы видим $3,5 миллиона признанной задолженности. На выходе 0 долларов, 0 центов и писулька на двух листах от испанского адвоката Хорхе Сегуры. Верно говорят, что банкротство банка - выгодный бизнес.