20 мая в Москве пройдет отчетно-выборная конференция Союза биатлонистов России (СБР), в ходе которой будет избран новый президент организации. Свое желание участвовать в выборах подтвердил один из самых авторитетных российских спортивных специалистов, заслуженный тренер РФ, директор Центра спортивной подготовки (ЦСП) сборных команд России Александр Кравцов.
— Биатлонные специалисты в кулуарах называют вас главным фаворитом на предстоящих выборах президента СБР. Насколько такие разговоры могут повлиять на ход выборов и подготовки к ним?
— Я бы не придавал этим слухам серьезного значения. Для того чтобы определить чье-то лидерство или преимущество, нужно провести серьезный анализ и мониторинг тех персон, которые заявились на выборы. Не стал бы акцентировать внимание на том, кто сегодня фаворит. На данный момент все имеют равные условия. Ни один из кандидатов, и я в том числе, пока не заявил свою программу. Соответственно, у биатлонной общественности нет возможности оценить — куда и по какому пути будущий руководитель собирается вести российский биатлон. В настоящее время все подобные разговоры носят исключительно популистский характер. Жизнь учит, что лучше меньше говорить и больше делать.
— В чем вы видите основные проблемы российского биатлона, и сколько времени может уйти на их решение?
— Любой вид спорта сегодня должен иметь накопительный характер. Самое главное — определить цель, которая должна быть главенствующей составляющей любой программы. Исходя из цели и вырисовываются конкретные задачи, которые нужно будет решать. Нельзя за один год справиться с тем, что накапливалось годами. Нынешние показатели — не результат работы Дмитрия Прохорова или Сергея Кущенко. Это проблемы, которые копились годами. Всё вылилось в известную фразу: верхи не могут, а низы не хотят. Соответственно, это приводит к сбоям в управленческой работе и падению результатов.
Вот многие говорят о проблемах в детско-юношеском спорте в регионах. Для того чтобы рассмотреть этот вопрос, нужно положить перед собой карту с регионами Российской Федерации и наложить на нее информацию о том, где сегодня должным образом работают спортивные школы. Затем просмотреть списки сборных страны, чтобы узнать, кто воспитал спортсменов. Тогда станет понятно — с кем работать, над чем работать и стоит ли работать. Чтобы не получилось, что создав колхоз, мы начали бы просить у центра привезти коров и колхозников. Материальная составляющая имеет очень большое значение при подготовке, но ее нельзя назвать определяющей. Осчастливить какую-то спортивную школу материально, при этом не подняв ее тренерский состав на уровень сегодняшних требований, это пустая трата времени и ресурсов.
— Отсутствие новых имен в главной сборной — одна из наиболее обсуждаемых тем последнего времени. Может быть, стоит изменить принципы отбора в первую команду?
— Безусловно, система отбора должна быть предельно четкой, прозрачной и реализуемой для всех сторон. Для того чтобы любой тренер в регионе понимал, с какой целью он работает. Если постоянно звучат только лозунги и анонсирование, то сказывается так называемая аффилированная составляющая. Когда какие-то люди могут повлиять на работу. В первую очередь у человека, которому доверяют первую сборную, должно быть четкое и принципиальное понятие профессионализма. У нас же потом этот специалист в меньшей степени несет ответственность за результат, а спрашивают с тех, кто представляет государство.
— Может, стоит создавать какие-то экспериментальные сборные, из которых спортсменам будет проще попасть в первую команду?
— Спортсмен любого возраста не может быть «пушечным мясом». К тому же основной закон Российской Федерации — Конституция — запрещает эксперименты над людьми. Экспериментами должны заниматься соответствующие НИИ, а нам необходимо работать пошагово, начиная с субъектов, в которых должны воспитываться полностью подготовленные спортсмены. В СССР существовали типовые программы обучения для детских спортивных школ. Определяющая направленность подготовки детей проходила по годам обучения на основе возрастных особенностей. Это в большей части спортивных школ мы сегодня утратили, и это является одной из основных причин сегодняшнего состояния биатлона.
— В современных реалиях, когда многие тренеры используют свои личные наработки при подготовке, подобную программу возможно реализовать?
— Конечно. Нужно предметно разговаривать с субъектами, которые активно развивают тот или иной вид спорта, и ставить перед ними конкретные задачи. Не нужно гнаться за результатом ради того, чтобы, доведя ребят до юниорской сборную и выявив юниорских чемпионов, мы через год забыли про этих спортсменов. Нужно подготовить человека с базовым потенциалом. Реализовать накопленную базу гораздо проще, нежели доводить до ума, мягко говоря, «полуфабрикат».
— Подобные проблемы есть не только в биатлоне, но и во всем российском спорте...
— Вот это как раз та проблема, над которой мы работаем в последнее время. Мы понимаем, что есть пути решения этого вопроса, но только через четко поставленные задачи. Детско-юношеская школа закладывает в спортсмене определенный уровень. Далее школа высшего спортивного мастерства или группы спортивного совершенствования уже выводят атлета на его потенциал. При этом должна быть преемственность между всеми организациями той цепочки, которая ведет талантливого человека вплоть до состава сборной страны.
— В чем видите основные ошибки в работе бывшего тренера женской биатлонной команды Вольфганга Пихлера?
— Я не хочу подвергать сомнению и критике работу тех, кто был в сборной. Чтобы разобраться, нужно внимательно изучить планы подготовки, понять, где были допущены методические проколы. Посмотреть, где были сбои тактического характера. В работе всегда нужно следовать важному правилу: не надо думать, что до тебя работали непрофессионалы.
— Популярность биатлона в последние годы очень выросла. Однако и скандалы вокруг сборной страны происходят регулярно, что не может не сказываться на спортсменах и тренерах сборной...
— Любой скандал, независимо от его содержания, в первую очередь ложка дегтя в бочку меда. Нужно всем любителям и многочисленным болельщикам биатлона относится к этому взвешенно и спокойно. Скандалы, как допингового, так и дисциплинарного плана, происходят не только в российской команде. Но мы выносим это на поверхность с какой-то необычайной ненавистью. Сначала нужно разобраться, а уже затем делать должные выводы и наказывать виновных. А не так — отыскание непричастных, наказание невиновных и поощрение тех, кто не принимал участие в процедуре.