Эксперт назвал способ сохранить сотрудников в эпоху ИИ и новых навыков
Эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович рассказал, как сохранить сотрудников в эпоху, когда искусственный интеллект (ИИ) требует новых навыков. В беседе с агентством RuNews24.Ru во вторник, 7 апреля, специалист отметил, что при внедрении ИИ компании чаще инвестируют в технологии, чем в обучение сотрудников.
По его словам, это типичный перекос для ранних этапов: вложения в «железо» и софт опережают развитие человеческого капитала. Он привел данные исследований, согласно которым значительная часть сотрудников опасается потери работы из-за ИИ, при этом более половины компаний не обучили персонал базовым навыкам работы с технологиями, а в России лишь 19% компаний используют ИИ в обучении регулярно, несмотря на его широкое внедрение.
Эксперт пояснил, что такой разрыв связан с ожиданием быстрой отдачи от инвестиций и ориентацией на процессы, где эффект легко измерить — например, автоматизацию подбора персонала. При этом обучение и адаптация сотрудников остаются в стороне, а существующие HR-системы не учитывают реальные навыки.
Он подчеркнул, что игнорирование обучения создает риски: компании не получают ожидаемой эффективности, растет тревожность сотрудников и снижается вовлеченность. По его словам, без людей, которые умеют работать с ИИ, технология остается малоэффективной. Кроме того, недостаток контроля со стороны человека увеличивает вероятность ошибок и репутационных потерь.
Эксперт выразил мнение, что компаниям необходимо не просто внедрять ИИ, а перестраивать работу и систему оценки, чтобы технологии и сотрудники дополняли друг друга. В числе решений он назвал развитие цифрового наставничества, пересмотр карьерных моделей и повышение прозрачности в работе с персоналом. В итоге, по его мнению, успех будет зависеть не от скорости внедрения ИИ, а от способности синхронизировать технологическое развитие с развитием сотрудников.
6 апреля сообщалось, что в Китае уволенных сотрудников стали заменять цифровыми двойниками. Компании используют ИИ-агентов, обученных на деловой переписке и документации работников, отмечает сайт kp.ru.
Тогда же цифровой эксперт Евгений Ходченков объяснил, как ИИ меняет требования к сотрудникам. По его словам, выигрывают те, кто успевает пересобрать роли людей вокруг новой технологии и объяснить им их важность в новой системе, отмечает 360.ru.
4 апреля группа депутатов Госдумы допустила использование верифицированных нейросетей в образовании. Отмечается, что разрешить могут верифицированные системы ИИ, в которых будет обеспечен педагогический контроль и защита персональных данных.
2 апреля технологический предприниматель, венчурный инвестор Евгений Ходченков рассказал, что внедрение ИИ повышает производительность сотрудников на 15%, если воспринимать его как инструмент усиления, а не замены. По словам эксперта, ключевой принцип — сохранение контроля за человеком: ИИ предлагает варианты, но решение принимает сотрудник, пишет RT.
Тогда же HR-эксперт Гарри Мурадян в беседе с НСН рассказал, что в России уже 500 компаний используют ИИ для подбора сотрудников. По его словам, соискатели в России не доверяют роботам, поэтому не очень понимают собеседования с участием ИИ.
Все важные новости — в канале «Известия» в мессенджере МАХ
